PELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING

PELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING

PELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH TRAINING TENTANG INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH Latar Belakang PELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan…

Read More

PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning

PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning

Training For Supervisor: Making Effective Planning PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Latar Belakang PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Supervisor dituntut untuk mampu menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu. Supervisor sebagai pihak yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan pekerjaan harus memiliki keahlian yang memadai dalam mengelola kapasitas sumber dayanya (terutama sumberdaya manusia). Kegagalan dalam menyelaraskan antara ketersediaan dan kemampuan sumber daya serta beban pekerjaan dapat menimbulkan ketidak efisienan, loss…

Read More

PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

TRAINING TENTANG NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Deskripsi PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan…

Read More

PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) IMPLEMENTATION

TRAINING TENTANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) IMPLEMENTATION PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) IMPLEMENTATION Pendahuluan PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) IMPLEMENTATION Implementasi Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh…

Read More

PELATIHAN EVALUATION AND MEASUREMENT METHOD

PELATIHAN EVALUATION AND MEASUREMENT METHOD

TRAINING EVALUATION AND MEASUREMENT METHOD PELATIHAN EVALUATION AND MEASUREMENT METHOD TRAINING OBJECTIVE : Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta akan dapat mengevaluasi dan memprediksi hasil dari suatu kegiatan, sehingga mereka akan dapat mengantisipasi kekeliruan yang akan terjadi. CAKUPAN MATERI TRAINING EVALUATION AND MEASUREMENT METHOD : 1. Hasil Berdasarkan Model HRD 2. Model Proses ROI 3. Perancangan Instrumen Evaluasi 4. Perancangan Evaluasi 5. Metode Peramalan 6. Metode Peramalan Musiman 7.…

Read More

PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS

PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS

TRAINING TENTANG INTERPERSONAL SKILLS PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS Overview Training Interpersonal Skills Interprsonal skills merupakan kompetensi yang diperlukan sebagai perekat kuat dalam membina kerjasama dalam pekerjaan. Selain itu, interpersonal skills merupakan darah yang membawa oksigen dalam tubuh organisasi sehingga menjadikan organisasi dalam menjadi sehat dan kuat dengan menghasilkan produktivitas yang tinggi. Dengan demikian maka interpersonal skills memegang peran yang penting dan salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh karyawan dalam suatu…

Read More

PELATIHAN FOR SUPERVISOR

PELATIHAN FOR SUPERVISOR

PELATIHAN FOR SUPERVISOR : Problem Solving & Decision Making Skills TRAINING TENTANG FOR SUPERVISOR: Problem Solving & Decision Making Skills Latar Belakang PELATIHAN FOR SUPERVISOR Dalam situasi persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor. Terlebih lagi dengan banyaknya potensi masalah yang dapat muncul pada tingkat operasional yang memerlukan penanganan…

Read More

PELATIHAN Distributed Control System (DCS)

PELATIHAN Distributed Control System (DCS)

PELATIHAN Distributed Control System (DCS) TRAINING Distributed Control System (DCS) Tujuan PELATIHAN Distributed Control System (DCS) Peserta diharapkan dapat memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai cara perhitungan suhu, tekanan dan humidity serta tehnik pengendaliannya. Materi Distributed Control System 1. SCADA system. 2. Components, architectures, operation of DCS and its hardware (field devices, remote terminal units) 3. Controller structures. 4. Sequential control and batch control. 5. Control strategy and configuration. 6. Alarms…

Read More

TRAINING TENTANG DEVELOPING SERVICE EXCELLENT

PELATIHAN DEVELOPING SERVICE EXCELLENT TRAINING TENTANG DEVELOPING SERVICE EXCELLENT TRAINING TENTANG DEVELOPING SERVICE EXCELLENTBACKGROUND TRAINING TENTANG DEVELOPING SERVICE EXCELLENT Memuaskan pelanggan/customer adalah sesuatu hal mutlak yang harus dilakukan oleh perusahaan agar terjalin suatu kerjasama dan hubungan yang baik dan harmonis secara kontinu, yang tentunya berdampak besar bagi kemajuan perusahaan. Melayani pelanggan/customer merupakan hal yang sangat penting diperhatikan, karena banyak kerjasama dan hubungan baik yang telah tercipta akhirnya gagal/terganggu disebabkan sebuah…

Read More

PELATIHAN CSR COMDEV: STRATEGIC INITIATIVE TO ENCHANGE CORPORATE REPUTATION

PELATIHAN CSR COMDEV: STRATEGIC INITIATIVE TO ENCHANGE CORPORATE REPUTATION

PELATIHAN CSR COMDEV: STRATEGIC INITIATIVE TO ENCHANGE CORPORATE REPUTATION TRAINING TENTANG CSR COMDEV: STRATEGIC INITIATIVE TO ENCHANGE CORPORATE REPUTATION (PLANNING, IMPLEMENTATION, MONEV) DESKRIPSI PELATIHAN CSR COMDEV: STRATEGIC INITIATIVE TO ENCHANGE CORPORATE REPUTATION  Program CSR (Corporate Social Responsibility) dan ComDev (Community Development) telah menjadi tugas manajemen perusahaan dalam mengembangkan dan mempertahankan eksistensi bisnisnya dalam sistem ekologi. Semakin kongruen program yang dilakukan maka perusahaan tersebut akan semakin mengisi relung ekologi yang dibutuhkan…

Read More