TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE Training Pelatihan Untuk Performa Mengagumkan Training Manfaat Coaching Latar Belakang Sebagian besar kita pernah memiliki coach. Coach bisa seorang pelatih sepakbola, pelatih tari, guru atau bahkan orang tua sendiri. Bahkan bisa jadi Anda pernah menjadi seorang coach! Coaching merupakan proses untuk mengembangkan karyawan Anda, memanajemeni kinerja dan mendorong mereka untuk bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana kinerja yang telah ditetapkan. Untuk meng-coach secara efektif, Anda harus…

Read More

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR EXECUTIVE

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR EXECUTIVE Training Human Resource Management Training Manajemen Sumber Daya Manusia Training Description : Sebagaimana kita maklumi bahwa Human Resources (HR) atau Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di setiap perusahaan adalah “motor penggerak utama” lajunya “bahtera usaha” agar dapat mencapai “pantai kesuksesan” yang menjadi “objectives atau goal” yang ditargetkan oleh Manajemen perusahaan tersebut. Oleh karena itu, dalam kurun dasa-warsa belakangan ini, sudah hampir…

Read More

TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Training Strategic Human Resource Management Training Organization Development INTRODUCTION : Persaingan industri pada bidang apapun begitu ketat dan tinggi yang diiringi oleh perkembangan teknologi yang begitu cepat, tetatpi sering pula terlupakan bahwa faktor yang menciptakan, mengoperasikan serta mengembangkanya adalah manusia. Tetapi seringkali faktor manusia itu sendiri yang menjadi kendala dalam proses bisnis itu sendiri, jadi sumber daya manusia adalah salah satu sumber…

Read More

TRAINING HUMAN RELIABILITY ASSESSMENT & ANALISYS

TRAINING HUMAN RELIABILITY ASSESSMENT & ANALISYS Training Human Reliability Assessment Training Human Reliability Analisys PENDAHULUAN: Banyaknya kecelakaan yang terjadi, baik kecelakan kerja maupuna pemahaman dan kajian yang mendalam atas human error di bidang transportasi dapat dipahami bila menilik besarnya kontribusi human error atas berbagai kejadian kecelakaan. Park kecelakaan transportasi, Human error seringkali dinyatakan sebagai faktor utama penyebab terjadinya kecelakaan tersebut. Bagi masyarakat awam, berita-berita tentang kecelakaan kerja/ transportasi dengan human…

Read More

TRAINING IMPLEMENTASI BALANCED SCORE CARD (BSC) SEBAGAI ALAT UKUR PERFORMANSI KARYAWAN

TRAINING IMPLEMENTASI BALANCED SCORE CARD (BSC) SEBAGAI ALAT UKUR PERFORMANSI KARYAWAN Training Implementasi Bsc Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan Training Balanced Score Card LATAR BELAKANG: Pengukuran performansi, termasuk performansi karyawan merupakan salah satu aktivitas yang amat penting bagi perusahaan. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan…

Read More

TRAINING HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

TRAINING HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL Training Human Resources Professional Training Human Resources Management Pada era global ini, praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya dengan baik sesuai dengan fungsinya.  Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya kompetensi (knowledge, skill dan attitude) akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Dilain pihak, terdapat praktisi HR yang sangat menguasai bidangnya, tapi kurang optimal dalam bekerja karena kurangnya wewenang yang dimiliki. Untuk itulah program HRPC ini…

Read More

TRAINING KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI

TRAINING KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI Training Kiat Menyusun Sop Training Menyusun Sop Menggunakan Kpi Seringkali perusahaan mengalami kesulitan ketika cakupan skala usahanya semakin membesar. Kondisi demikian menuntut prosedur yang standar agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat. Menyusun pedoman prosedur operasional standar ( SOP ) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta…

Read More

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR FOR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Training Pengukuran Kinerja Csr Training Pengukuran Kinerja Corporate Social Responsibility DESKRIPSI Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik,  apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder  telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka…

Read More

TRAINING HUMAN RESOURCE SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING HUMAN RESOURCE SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA Training Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Training Competency Based Human Resource Management Deskripsi Banyak perusahaan sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan…

Read More

TRAINING BUSINESS PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY

TRAINING BUSINESS PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY Training Business Performance Training Business Productivity Introduction Business performance and productivity is the only reason why a company still exist and wins the competition. It distinguishes excellent company from mediocre company. Obviously, high business performance and productivity company is a result of the strong performance and productivity of all business units and people from top management to the individual employee. It requires significant contribution of…

Read More