TRAINING STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Training Sistem Talent Management Training Peningkatan Proses Kerja Yang Ditandai Dalam kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki…

Read More

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM Training Konsep Dan Implementasi Talent Based Management Training Talent Based Management TRAINING DESCRIPTION Anda memilih oraganisasi Anda untuk  exist atau berkembang dengan pesat? Apakah telah disadari bahwa kelambanan progres organisasi Anda terjadi bukan karena faktor yang selama ini dianggap penting? Apakah disadari bahwa pendekatan manajemen SDM Anda, seedang bergerak menuju masa lalu dan kelemahan? Apakah investasi pengembangan Anda  mencapai ratusan juta rupiah dan…

Read More

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN Training Analisis Pekerjaan Dan Jabatan Training Perencanaan Sumber Daya Manusia DESKRIPSI Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. nalisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan…

Read More

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Training Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Sdm Training Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia DESKRIPSI Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka sumber daya manusia harus terus dijaga…

Read More

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

TRAINING COMPREHENSIVE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM Training Pengelolaan Data Sumber Daya Manusia Secara Akurat Training Human Resource Information System DESKRIPSI Salah satu peran HR yang sangat penting adalah menjadi “Administrative Expert” yang terampil mengelola semua data sumber daya manusia dengan baik dan mampu menyajikannya kepada manajemen saat itu juga (on real time basis) serta memungkinkan B2E (Business to Employee), sehingga setiap karyawan mengakses data pribadinya seperti:  data pribadi, absensi, cuti,…

Read More

TRAINING BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQU

TRAINING BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQU Training Teknik Interview Training Behavior Event Interview TRAINING DESCRIPTION Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan. Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para…

Read More

TRAINING BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

TRAINING BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL Training Menjadi Sumber Daya Manusia Profesional Training Human Resources Professional Latar Belakang Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginyatuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer  adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya. HR…

Read More

TRAINING MANAGEMENT MATERING SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT MATERING SYSTEM Training Materting System Training Manajemen Sistem Penguasaan DESKRIPSI : Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan pengukuran.” Sehingga pengelolaannya harus sesuai dengan standart. Fungsi-fungsi yang terlibat langsung : Fungsi Operasi, Fungsi…

Read More

TRAINING MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

TRAINING MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Training Implementasi Manajemen Kesalahan Manusia Training Management Human Error Latar Belakang Identifikasi kebutuhan pengetahuan safety yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan memang penting. Setelah identifikasi tentu harus diikuti dengan pemenuhan atas gap persyaratan dengan kondisi aktual yang ada. Metode yang digunakan bisa berupa pelatihan, sosialisasi,safety meeting, pamflet, spanduk, sticker, dan sebagainya. Namun ada yang lebih penting lagi yaitu menyangkut implementasi dari program safety yang telah…

Read More

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCE SCORECARD

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM AND THE BALANCE SCORECARD Training Sistem Manajemen Performa Training Balance Scorecard Training Description Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair.Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang…

Read More