TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT Training Ruang Lingkup Manajemen Kelembagaan Bipartit Training Fungsi Lks Bipartit Deskripsi  Training Manajemen Kelembagaan Bipatrit Hubungan industrial yang positif dan baik antara pengusaha sebagai pemberi kerja dengan buruh atau tenaga kerja dapat mendorong terciptanya iklim kerja yang kondusif dan harmonis yang secara tidak langsung akan meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Kondisi tersebut menyebabkan pentingnya kehadiran Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit). LKS Bipartit sendiri merupakan wadah…

Read More

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT) Training Tanggung Jawab Manajemen Terhadap Stakeholder Training Alternatif Dasar Pembukuan Dan Tatacara Pembukuan ABSTAK Manajemen pajak merupakan sarana untuk memenuhi kewajiban perpajakan dengan benar, tetapi jumlah pajak yang dibayarkan dapat ditekan seminimal mungkin untuk memperoleh laba dan likuiditas yang diharapkan. Langkah selanjutnya adalah pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation) dan pengendalian pajak (tax control). Pada tahap perencanaan pajak ini, dilakukan pengumpulan dan penelitian terhadap peraturan perpajakan.…

Read More

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN Training Strategi Penelusuran Informasi Training Alternatif-Alternatif Lain Dalam Penelusuran Informasi PENDAHULUAN : Perpustakaan modern tidak lagi dapat dikelola secara konvensional mengingat perkembangan jumlah dan jenis informasi, tuntuta masyarakat, dan teknologi informasi yang demikian pesat melaju. Masyarakat semakin sadar informasi, mempunyai tuntuta yang semakin tinggi atas mutu layanan suatu organisasi. Fungsi perpustakaan pun tidak lagi hanya sebagai gudang buku, melainkan pusat informasi yang dapat menyediakan akses ke sumber-sumber…

Read More

TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI ATAU KOMPENSASI PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI ATAU KOMPENSASI PERUSAHAAN Training Kinerja Individu Dan Perusahaan Training Informasi Sistim Penggajian DISKRIPSI PROGRAM : Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang strategi kompensasi / remunerasi sumber daya manusia di perusahaan, oleh karenanya harus dapat menjawab pertanyaan – pertanyaan berikut ; * Kearah mana perusahaan akan menuju dalam jangka pendek menengah 1 s/d 5 tahun kedepan * Apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut *…

Read More

TRAINING MEASURING & MANAGING CUSTOMER SATISFACTION

TRAINING MEASURING & MANAGING CUSTOMER SATISFACTION Training Mengukur & Mengelola Kepuasan Pelanggan Training Measurement Methods DESKRIPSI Kepuasan Pelanggan terhadap suatu perusahaan dipengaruhi oleh seberapa jauh produk dan pelayanan yang diberikan kepada pelanggan, apakah sudah mampu memenuhi, bahkan melampaui kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, pengalaman pelanggan dalam berinteraksi dengan perusahaan juga akan turut menentukan perubahan persepsi mereka terhadap perusahaan. Pengukuran tingkat kepuasan pelanggan secara berkala, akan dibutuhkan oleh perusahaan…

Read More

TRAINING MEETING MANAGEMENT

TRAINING MEETING MANAGEMENT Training Manajemen Rapat Training Merancang Rencana Meeting Deskripsi Meeting atau rapat merupakah sebuah kegiatan sebuah organisasi dalam melakukan komunikasi antar lini, dimana meeting yang baik harus direncanakan dan dimanajemen dengan baik agar efektif. Suatu meeting yang tidak efektif hanya akan membuang waktu dan biaya, oleh karena itu perlunya suatu perencanaan untuk menciptakan meeting yang efektif dan tepat sasaran. Pelatihan ini dirancang untuk memanjemen pelaksanaan meeting agar efektif…

Read More

TRAINING MEETING MANAGEMENT SKILLS

TRAINING MEETING MANAGEMENT SKILLS Training Keterampilan Manajemen Pertemuan Training Langkah Dalam Mempersiapkan Meeting Dalam melaksanakan sebuah Meeting, hal-hal berikut ini masih sering ditemui,yaitu : * Meeting terlalu sering diadakan sehingga bisa terjadi sudah harus menghadiri meeting yang lain sebelum sempat melaksanakan hasil meeting sebelumnya, atau sebaliknya meeting baru diadakan jika ada masalah. * Meeting berlangsung berjam-jam, bertele-tele, serta melenceng dari sasaran yang telah ditetapkan * Pemimpin meeting membiarkan predebatan silang…

Read More

TRAINING MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN

TRAINING MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN Training Analisis Laporan Keuangan Training Manajemen Modal Kerja INTRODUCTION Pelatihan bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan. Training Material Outline : 1. Fungsi dan Peran Keuangan Perusahaan 2. Analisis Laporan Keuangan 3. Manajemen Modal Kerja 4. Analisis…

Read More

TRAINING MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR INDEPENDEN

TRAINING MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR INDEPENDEN Training Auditor Independen Training Tujuan Audit Atas Laporan Keuangan Audit atas laporan keuangan merupakan suatu kebutuhan untuk meningkat kualitas atas laporan keuangan. Peningkatan kualitas atas laporan keuangan ini merupakan isu yang kritikan mengingan adalah salah satu bentuk komunikasi bisnis yang disusun dan disajikan bagi para penggunanya sebagai salah satu sarana di dalam mengambil keputusan bisnis yang disusun berdasarkan  pernyataan standar akuntansi

Read More