TRAINING FIRE SAFETY MANAGER

FIRE SAFETY MANAGER

PELATIHAN FIRE SAFETY MANAGER DESKRIPSI The aim of this course is to provide those persons responsible for fire safety with the knowledge and expertise of their duties under current fire safety regulations to ensure they both understand their obligations and perform their duties to minimise the risks of fire in their premises, appointed as Fire Wardens with the knowledge and expertise needed to effectively carry out their role and comply…

Read More

TRAINING TENTANG Workload Analysis and Manpower Planning

PELATIHAN Workload Analysis and Manpower Planning TRAINING TENTANG Workload Analysis and Manpower Planning DESCRIPTION TRAINING TENTANG Workload Analysis and Manpower Planning Dalam menentukan kebutuhan SDM sering terjadi perbedaan pandangan antara unit kerja dengan divisi SDM, masing-masing pihak berbicara tentang manfat sekaligus resiko yang akan timbul dalam menyikapi kebutuhan SDM yang diperlukan untuk menghasilkan suatu output organisasi . Kesamaan pandangan melalui penggunaan metodologi maupun pendekatan permasalahan yang selaras antara divisi SDM…

Read More

TRAINING TENTANG Train The Trainers Program

PELATIHAN Train The Trainers Program TRAINING TENTANG Train The Trainers Program Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan.Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu. Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu…

Read More

PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN TNA

PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN TNA TRAINING TENTANG PENYUSUNAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN TNA Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk mengarahkan para peserta pelatihan dapat mengerti dan memahami tentang TNA…

Read More

PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION

PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION

TRAINING TENTANG NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION DESKRIPSI PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas…

Read More

TRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM

TRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA

PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM TRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM Deskripsi TRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi. Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam…

Read More

PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning

PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning

Training For Supervisor: Making Effective Planning PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Latar Belakang PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Supervisor dituntut untuk mampu menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu. Supervisor sebagai pihak yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan pekerjaan harus memiliki keahlian yang memadai dalam mengelola kapasitas sumber dayanya (terutama sumberdaya manusia). Kegagalan dalam menyelaraskan antara ketersediaan dan kemampuan sumber daya serta beban pekerjaan dapat menimbulkan ketidak efisienan, loss…

Read More

PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

TRAINING TENTANG NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Deskripsi PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan…

Read More

PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS

PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS

TRAINING TENTANG INTERPERSONAL SKILLS PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS Overview Training Interpersonal Skills Interprsonal skills merupakan kompetensi yang diperlukan sebagai perekat kuat dalam membina kerjasama dalam pekerjaan. Selain itu, interpersonal skills merupakan darah yang membawa oksigen dalam tubuh organisasi sehingga menjadikan organisasi dalam menjadi sehat dan kuat dengan menghasilkan produktivitas yang tinggi. Dengan demikian maka interpersonal skills memegang peran yang penting dan salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh karyawan dalam suatu…

Read More

PELATIHAN FOR SUPERVISOR

PELATIHAN FOR SUPERVISOR

PELATIHAN FOR SUPERVISOR : Problem Solving & Decision Making Skills TRAINING TENTANG FOR SUPERVISOR: Problem Solving & Decision Making Skills Latar Belakang PELATIHAN FOR SUPERVISOR Dalam situasi persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor. Terlebih lagi dengan banyaknya potensi masalah yang dapat muncul pada tingkat operasional yang memerlukan penanganan…

Read More