PELATIHAN HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

PELATIHAN HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

BENTUK KEGIATAN

Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan secara in-house pelaksanaan kegiatan selama dua hari atau 16 jam pertemuan efektif.

TUJUAN PELATIHAN

Memahami peran Organizational Development & People Development dalam Human Resource Management
Memahami proses dan tahapan organizational development
Memahami struktur organisasi & Job Description
Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
Memahami proses dan tahapan People Development
Memahami penyusunan Competency Standard
Mampu membuat Learning & Development Program
Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD & PD

SASARAN PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan internal RSUD Kabupaten Bekasi dari staff SDM / HRD di industri Rumah Sakit khususnya yang menangani staff – staff nya.

MATERI PELATIHAN

Pengantar tentang HRD
Human Resources Planning
Definisi Human Resources Planning
Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
Proces Human Resources Planning
Tahap Human Resources Planning
Industrial Relations
Konsep Industrial relation
Mengelola hubungan industrial
Hubungan dengan Pekerka
Disciplinary action
Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
4. Recruitment Management (1)

Pengertian Recruitment
Proses dan Tahapan Recruitment
5. Recruitment Management (2)

Interview dengan Behavioral Model
Exercise
6. Training Management (1)

Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
Langkah-langkah dalam mendesain training
Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7. Training Management (2)

Mengembangkan karyawan tanpa Training
Model non-Training Development bagi Karyawan
8. Pengelolaan Kineja (1)

Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
Performance Planning
Bagaimana menetapkan target?
9. Pengelolaan Kinerja (2)

Simulasi dan Role Play
Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
Performance Evaluation
10. Compensation System (1)

Compensation Management Strategy
Komponen Remuneration
Evaluasi Jabatan
Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2)

Survey Gaji
Struktur Penggajian
Studi Kasus

METODE PELATIHAN

Untuk membantu para peserta untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang program ini tentu saja akan disampaikan dalam bentuk eksposisi kelas, studi kasus dan diskusi terbuka. Materi pelajaran akan dibagikan sebagai hard copy dan soft.

TIM INSTRUKTUR

Unggul Haryanto, S.Psi, M.Si & Team

Pelatihan ini akan dipandu oleh para praktisi HR yang memiliki latar belakang pendidikan psikologi konsentrasi bidang industri yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM dan pendesainan organisasi yang tergabung dalam tim instruktur Conversa Indotama.

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan infotraining-indonesia.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Please follow and like us:

Leave a Comment