PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

TRAINING TENTANG KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

DESKRIPSI PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Kaizen merupakan metode Improvement yang sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Dengan kaizen, maka perusahaan dapat melakukan Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen. Pemborosan-pemborosan perlu diminimalisir bahkan perlu dihilangkan karena menimbulkan biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit. Kaizen dapat diimplementasikan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kaizen serta implementasinya dalam perusahaan, sehingga dapat mengurangi pemborosan yang terjadi dan meningkatkan laba perusahaan

TUJUAN PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Memahami konsep dan prinsip kaizen sebagai teknik dalam peningkatan kualitas
2. Mengimplementasikan kaizen dalam perusahaan.

MATERI PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS
1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
3. Pemborosan dalam perusahaan
4. Penerapan Kaizen di Perusahaan
5. Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen
6. Langkah-langkah penerapan Kaizen
7. Alat-alat bantu Kaizen
8. Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen
9. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan.

METODE PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment