PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

DESKRIPSI

Salah satu aspek yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan proyek adalah ketersediaan bahan baku atau material yang digunakan untuk menyelesaikan proyek. Keterlambatan material dapat mengganggu stabilitas proyek yang pada akhirnya dapat mengurangi reputasi perusahaan. Material yang tidak sesuai dapat mengakibatkan waktu ekonomis suatu project dapat terkurangi sehingg keandalan project dapat terkurangi. Di sisi lain, perusahaan perlu mengetahui bagaimana tata kelola yang tepat dalam mengelola material mulai dari penyimpanan, penataan material, dan pembuangan material yang sudah tidak terpakai. Dengan tata kelola yang tepat, material management dapat menjadi faktor pendukung keberhasilan perusahaan dalam menyelesaikan proyek.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan peserta dapat:
1. Mengelola material management pada konteks project management
2. Memahami persoalan dan tanggung jawab mengenai material management for project
3. Memiliki kecakapan dalam menyelesaikan masalah material management for project
4. Mampu membandingkan performa terbaik dengan mengetahui best practice penerapan material management

MATERI

1. Pengantar dan urgensi material management for project
2. Ruang lingkup material management for project
3. Material planning
4. Strategi pengadaan material management for project
5. Inventory material management for project
6. Material disposal
7. Studi kasus persoalan material management for project
8. Best practice material management for project

PESERTA

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.

METODE

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

INSTRUKTUR

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE and team

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment