PELATIHAN STRATEGIC & EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

STRATEGIC & EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC & EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Ketersediaan SDM yang berkualitas di dalam organisasi merupakan salah satu factor penunjang kesuksesan sebuah perusahan dalam menjalankan bisnisnya. Untuk itu diperlukan suatu perencanaan yang sistematis dengan menggunakan analisa dan data yang ada serta mempertimbangkan berbagai aspek yang menunjang tersedianya kebutuhan SDM sesuai rasio.Perencanaan SDM (manpower planning) merupakan suatu proses untuk menghitung dan merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal bagi perusahaan. Kegiatan manpower planning ini merupakan suatu langkah awal untuk menciptakan jumlah karyawan yang paling pas dengan kebutuhan perusahaan. Artinya tidak terlalu berlebih sehingga tidak efisien atau kekurangan jumlah pegawai sehingga lambat mengantisipasi perkembangan bisnis.Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan, Oleh karena itu dengan adanya rogram pelatihan akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC & EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.
Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan Line Management terhadap metodologi & filosofi MPP serta pengelolaannya.
Peserta memahami cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing – masing.

KONTEN PELATIHAN STRATEGIC & EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Prinsip Dasar Manpower Planning
Manpower Planning dan Business Strategi
Faktor utama yang mempengaruhi Manpower Planning
Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
Asumsi dasar Manpower Planning
Estimasi Jumlah Manpower
Analisa Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
Analisa kompetisi
Budgeting dalam Proses Manpower Planning
Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
Implikasi Manpower Planning
Excecution Plan
Latihan-Latihan Praktis

INSTRUKTOR PELATIHAN STRATEGIC & EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Yudhi Satria RestuWho

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC & EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para pimpinan perusahaan, HR Manager, Senior HR Analyst, Manajer Keuangan, atau staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan diperusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGIC & EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Pelatihan menggunakan metode interaktif dimana peserta dilibatkan secara aktif dalam paparan materi dan diskusi pada hal-hal yang bersifat praktis, studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan infotraining-indonesia.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment