Infotraining Indonesia | Pusat Informasi Pelatihan dan Training di Indonesia PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning | Informasi Training di Indonesia
PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning

PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning

Mar 20, 2018 / By : / Category : Komunikasi, Leadership, Manajemen, Negosiasi, Training Softskill

PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning

Training For Supervisor: Making Effective Planning

PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning

PELATIHAN For Supervisor: Making Effective PlanningLatar Belakang PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning

Supervisor dituntut untuk mampu menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu. Supervisor sebagai pihak yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan pekerjaan harus memiliki keahlian yang memadai dalam mengelola kapasitas sumber dayanya (terutama sumberdaya manusia). Kegagalan dalam menyelaraskan antara ketersediaan dan kemampuan sumber daya serta beban pekerjaan dapat menimbulkan ketidak efisienan, loss time/rugi waktu yang akan menimbulkan biaya tinggi bagi organisasi. Terlebih lagi apabila terjadi keterlambatan penyelesaiaan pekerjaan yang telah dijanjikan kepada pelanggan maka hal ini tentunya akan merugikan organisasi. Untuk itu supervisor harus dibekali keahlian dalam membuat perencanaan yang akurat untuk dapat menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu:
* Memahami work-time relationship (hubungan kerja dengan waktu) suatu pekerjaan.
* Menetapkan work performance standard/standar kinerja pekerjaan yang akurat sehingga akan memudahkan dalam pembuatan penugasan yang efektif kepada karyawan.
* Memahami bentuk-bentuk loss time/rugi waktu di area kerja dan cara mengatasinya
* Menentukan kapasitas pekerjaan maksimum dengan jumlah sumber daya yang tersedia
* Meningkatkan produktivitas pekerjaan (high output)

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, game, latihan/ case study

Target Peserta

Supervisor dan partisipan lainnya yang membutuhkan

Training Outline:
1. The Importance of Planning : Mengulas tentang pentingnya pembuatan perencanaan yang efektif bagi supervisor
2. Develop Work Performance Standard: Memberikan panduan dalam menetapkan work performance standard (standar kinerja pekerjaan). Memahami cara mengidentifikasikan ragam aktivitas dari suatu pekerjaan serta langkah –langkah yang dibutuhkan dalam menetapkan work performance standard yang terbaik, realistis dan akurat.
3. Establish Staffing Guideline : Memberikan panduan dalam menetapkan jumlah sumber daya yang dibutuhkan dalam meyelesaikan sejumlah pekerjaan untuk waktu tertentu. Memahami bentuk-bentuk loss time/ rugi waktu di area kerja sehingga dapat mencegah pembuatan rencana yang tidak akurat yang mengarah kepada low performance.
4. Short Interval Planning : Memahami cara pembuatan short interval planning (perencanaan waktu singkat) untuk selanjutnya digunakan sebagai dasar dalam pembuatan tugas yang efektif kepada karyawan sehingga dapat meningkatkan output (hasil) pekerjaan.

Fasilitator

W. Hardjono Sukendro

Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari 100 perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.

 

Jadwal Pelatihan  :

 

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta pelatihan.

 

Lokasi Pelatihan:

 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan :

 

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

No Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *