TRAINING ADVANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Training Good Corporate Governance

Training Tata Kelola Perusahaan

training good corporate governance murah

DESCRIPTION
Sejak tahun 2000- an  Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana  semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat
sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

MATERI TRAINING
1.  GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
* Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
* Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
* Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
* Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
* Perangkat Good Corporate Governance;
* Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
* Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
* Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.  GCG Infrastructure
* Perspektif Good Corporate Governance.
* Skema Good Corporate Governance.
* Legal Governance Models.
* Skema Organ Perusahaan

3.   GCG Sofstructure
* Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
* Good Corporate Governance Code.
* Code of Conduct.
* Board Manual.
* Charters/Piagam.
* Standart Operating Procedure (SOP).
* Skema Evaluasi Softstructure.
* Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.  Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
* GCG Strategy Map
* Tahapan Program Implementasi GCG
* Tahapan Membangun Infrastructure
* Tahapan Membangun Softstructure
* Tahapan Implementasi
* Tahapan Assessment
* Rincian Program Kerja dan Timetable
* Tahapan Evaluasi

5.  Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
* Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
* Arti Penting Assessment GCG
* Assesment Versi KNKG
* Assesment Versi FCGI
* Assesment Versi Kementerian BUMN
* Assesment Versi Bank Indonesia
* Assesment Versi Standard and Poor’s
* Assesment Versi Australian Stock Exchange
* Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.  Menuju GCG Assessor yang Efektif
* GCG Self Assessment
* Langkah Melakukan GCG Assessment
* Kriteria Assessor Ideal
* Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
* Teknis Penyusunan Laporan
* Cakupan laporan implemantasi CGC:
+ Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
+ Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.  Studi Kasus dan Brainstorming:
* Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
* Penyelesaian Permasalahan GCG
* Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA :
* Directors
* Company Secretaries
* Corporate Planners
* Internal Auditors

METODE
* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation
* Pre test & Pos Test

INSTRUKTUR
Tri Hendro,  SE, MBA.
Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment