TRAINING DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

Training Merancang Struktur Gaji & Strategi Renovasi

Training Pemahaman Yang Menyeluruh Tentang Dasar-Dasar Instrument Salary Structure

training merancang struktur gaji & strategi renovasi murah

Latar Belakang
Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah kuncinya.

Tujuan Workshop
Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)

Sasaran
* Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
* Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
* Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
* Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
* Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah
* kelas, range grade, compa ratio dll)
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
* Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
* Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
* Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
* Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
* Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
* Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
* Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
* Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
* Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
* Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih
* tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
* Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

Materi & Agenda
* Manajemen Pengupahan
* Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
* Behaviour Strategy
* Compensation Planning
* Job Analysis & Job Evaluation
* Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
* Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
* Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
* Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
* Sesuai dengan Karakteristik Umum
* Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
* Melakukan Benchmarking & Salary Survey
* Basic Teknik Compensation & Benefit
* Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
* Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
* Design Salary Structure
* Basic Concept
* Tata Kelola & Simulasi
* Audit
* Penyesuaian struktur lama ke yang baru
* Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
* Pengupahan berbasis Kompetensi
* Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
* Budget Limited
* Budget Unlimited
* Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian

* Variable Compensation

* Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
* Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
* Berbagai macam Metode Bonus
* Case Study

* Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

Training ini dipandu oleh:
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Please follow and like us:

Leave a Comment