Infotraining Indonesia | Pusat Informasi Pelatihan dan Training di Indonesia TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL | Informasi Training di Indonesia
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Mei 13, 2019 / By : / Category : Human Resource

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Training Human Resources Management

Training Manajemen Sumber Daya Masyarakat

training human resources management murah

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para professional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang mumpuni. Kompetensi profesional SDM tidak lagi terbatas pada aspek administrasi dan operasional manajemen SDM, tetapi harus semakin bergeser kepada aspek strategis dari organisasi. Profesional SDM harus mampu memahami strategi organisasi dan menjabarkan strategi tersebut ke dalam aspek operasional manajemen SDM. Dengan cara itu, profesional SDM mampu memberikan kontribusi maksimal bagi eksekusi strategi dan pencapaian target organisasi.

Program HRMP didesain berdasarkan penjabaran dari Human Resources Architecture, yang menempatkan 3 komponen strategis dalam manajemen SDM Yang berhasil. Pertama, HR Function, yakni fungsi manajemen SDM dijalankan oleh profesional SDM yang kompeten dan termotivasi tinggi. Kedua, HR System, yakni sistem manajemen SDM organisasi – termasuk kebijakan dan prosedur – yang memacu karyawan berkinerja tinggi. Ketiga, Employee Behavior – sebagai hasil dari 2 komponen terdahulu – yakni adanya para pegawai yang kompeten, termotivasi, dan berkinerja tinggi. Komponen ke-3 inilah yang menjadi kontribusi strategis unit manajemen SDM terhadap organisasi.

Tujuan Program HRMP

Memberikan pembekalan kepada praktisi manajemen SDM tentang konsep dan praktik manajemen SDM berbasiskan kompetensi dan kinerja sehingga mampu menjawab tuntutan organisasi terhadap aspek administrasi, operasional, dan strategis Menyiapkan fondasi yang kuat bagi peserta untuk mengambil program Certified HR Professsional di masa yang akan datang

Peserta HRMP

Peserta Program HRMP adalah profesional di bidang manajemen SDM, baik yang baru menggeluti bidang manajemen SDM maupun yang sudah berpengalaman di bidang manajemen SDM, dan berkeinginan untuk meningkatkan kontribusinya bagi kesuksesan organisasi

Team Fasilitator HRMP

Team Fasilitator HRMP memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka: Drs. Rudy Gantika, MPsi, Dra. Winny Windrawati, MPsi, Ir. Syahmuharnis, MBA, dan Ir. Rum Data Mutiara, MSi

Biaya Program HRMP

Biaya program HRMP adalah Rp 6.500.000,- per peserta (di luar PPN). Biaya tersebut mencakup:

biaya program training 4 hari, modul, konsumsi, fasilitator, dan sertifikat.

Biaya tersebut tidak termasuk biaya transportasi dan akomodasi peserta selama program training HRMP.

Modul Program HRMP

Program HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

No

Modul

Subtopik
HRMP 01 Transformasi peran Manajemen SDM
* Evolusi manajemen SDM
* Peran fungsi SDM
* Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
* Kompetensi utama profesional SDM

HRMP 02 Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
* Memahami strategi manajemen SDM
* HR Strategic Architecture
* Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
* Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
* Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
* Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

HRMP 03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
* Desain & Struktur Organisasi
* Analisis dan evaluasi jabatan
* Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
* Sistem, Proses & Teknologi
* Manajemen perubahan

HRMP 04 Competency Profiling/Modeling
* Jenis-jenis kompetensi
* Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
* Metode Competency Profiling
* Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan
* misi, visi, dan strategi organisasi
* Kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
* Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai

HRMP 05 Manajemen rekrutmen
* Rekrutmen dan seleksi
* Prinsip seleksi
* Success profile of new hire
* Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
* Metode assessment center
* Model-model kompetensi dan implementasinya
* Beberapa teknik bertanya
* Beberapa teknik wawancara
* Evaluasi data

HRMP 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
* Siklus pelatihan
* Analisis kebutuhan training
* Langkah menyusun materi training
* Memilih metode training
* Teknik evaluasi training
* Kerangka pengembangan SDM
* Individual Development Plan

HRMP 07 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
* Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
* Jenis-jenis pengembangan karir
* Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

HRMP 08 Compensation & Benefits
* Definisi compensation, benefits & remunerasi
* Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
* Metode mendesain compensation & benefits
* Memanfaatkan hasil salary survey

HRMP 09 Sistem manajemen kinerja
* Siklus manajemen kinerja
* Teknik menyusun KPI
* Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
* Teknik menyusun target kinerja
* Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

HRMP 10 Hubungan Industrial
* Prinsip hubungan industrial
* Keberadaan Serikat Pekerja
* Implementasi prinsip hubungan industrial
* Kebijakan terkait SP

Bonus Program

HR Scorecard

a.     Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b.     Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c.     Simulasi Penyusunan HR Scorecard

Bonus Alat :

Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.

Peserta

Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.

Metode :

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi keHRDan, sharing dan benchmarking sub system HRD

Peserta :

HR manager, HR staff dan Line Manager

 

Jadwal training human resources management professional terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 12 – 14 Februari 2019

· 12 – 14 Maret 2019

· 9 – 11 April 2019

· 7 – 9 Mei 2019

· 18 – 20 Juni 2019

· 9 – 11 Juli 2019

· 6 – 8 Agustus 2019

· 3 – 5 September 2019

· 24 – 26 September 2019

· 8 – 10 Oktober 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 5 – 7 November 2019

· 3 – 5 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen sumber daya masyarakat terbaru

Lokasi training human resources management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen sumber daya masyarakat murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training human resources management terupdate

· Module / Handout training human resources management professional terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training ahli manajemen sumber daya masyarakat murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

 

Please follow and like us:
error
Tidak ada Komentar

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *