LEADERSHIP AND SUPERVISRY SKILLS

PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISRY SKILLS

LEADERSHIP AND SUPERVISRY SKILLS

DESKRIPSI

Posisi Supervisor dan team Leader memiliki peran penting dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. Posisi ini merupakan langkah awal untuk menjadi pemimpin yang handal di perusahaan. Supervisor adalah level pertama di jajaran manajerial. Pada golongan ini dihadapkan pada kenyataan dan realitas bahwa seorang supervisor merupakan wujud dari transformasi seorang karyawan untuk menjadi seorang pemimpin. Seringkali terjadi bahwa para supervisor ini kurang fokus pada pekerjaannya karena masih terpaku pada pola aktifitas sebelum dia menjadi supervisor. Bahkan tidak jarang banyak supervisor yang kurang siap mental untuk memperlihatkan keteladanan dan kemampuannya untuk mengatasi seluruh anggota tim yang ada dan ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda. Selain dari itu banyak juga para supervisor yang kurang menyadari bahwa mereka sudah menjadi pemimpin untuk menciptakan profit yang tinggi di perusahaan.

TUJUAN

Melalui program ini, peserta akan memahami konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih , membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang profesiona.

MATERI

1.Pengenalan Organisasi, Wewenang dan Tanggung Jawab (review)
2.Tugas & Peran serta Tanggung Jawab seorang Supervisor
3.Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
4.Review Potensi dan Kelemahan diri
5.Memberikan feedback secara efektif
6.Optimasi Fungsi Komunikasi
7.Human Behavior, Kontrol dan Budaya di dalam Organisasi
8.Problem Solving & Decision Making
9.Mengembangkan dan Mempertahankan Motivasi Diri
10.Manajemen Waktu dan Prioritas
11.Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
12.Mengenali Keberagaman Anggota Tim dan bagaimana memotivasi anggota
13.Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)
14.Membangun Kinerja Team (Team Work) & Manajemen Konflik

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para team leader, Supervisor, Junior Manager, atau SDM yang disiapkan untuk posisi Supervisor di perusahaan.

 

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

  • Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
  • Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
  • Flashdisk atau Link Download Material
  • Sertifikat dan dokumentasi
  • Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.