TRAINING MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM

Training Leadership & Management Competencies

Training Mengelola Dan Meningkatkan Human Capital Pada Perusahaan

training leadership & management competencies murah

Human Resource dalam era kekinian berubah menjadi Human capital. Perubahan istilah ini ternyata tidak mengubah paradigma, hanya sebatas istilah. Human Capital,sesuai namanya menempatkan manusia pekerja sebagai salah satu kapital perusahaan, tetap tidak beranjak dari kedudukan lamanya sebagai sumber produksi administrasi dan personalia yang tidak mencerdaskan.

4 peran utama yang menjadi referensi perusahaan adalah ahli dalam proses administrasi (management  of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

Mengoptimalkan peran human capital pada kondisi tingkat persaingan sangat ketat dan perubahan sangat dahsyat sudah tidak dapat ditolak lagi.  Human capital harus bermain pada wilayah yang lebih cerdas dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi.  Tanpa peran cerdas ini maka organisasi harus bersiap untuk tiarap lantaran tidak mampu bersaing karena manusia pekerjanya tidak berkompeten.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep Human Capital
2. Mampu mengelola dan meningkatkan Human Capital pada perusahaan.
3. Mengoptimalkan peran Human Capital dalam rangka meningkatkan kualitas dan kinerja perusahaan.

Materi

1. Human Capital Champion
1.
a. Mengelola Manusia
b. Human Capital Champion
c. Human Capital sebagai Agen Perubahan

d.     Human Capital sebagai Mitra Strategis

2. Personal Attributes
1.
a. Komitmen pada hasil
b. Pembelajaran berkelanjutan
c. Kejujuran dan Integritas

3. Leadership & Management Competencies
1.
a. Budaya perusahaan
b. Kerja sama kelompok
c. Kompetensi manajemen
d. Membangun Kinerja
e. Komunikasi efektif
2. Human Capital Core Competencies
a. Etika bisnis dan Etika Kerja
b. Fokus pada Konsumen
c. Talent Management
d. Mengelola Pengetahuan
e. Manajemen Perubahan
f. Membangun Organisasi
g. Transformasi Organisasi
h. Kompetensi Khusus Human Capital

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department HR dan menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager  Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag)

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM.

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan
Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

1.  Human Capital Champion

10.30 – 10.45         Rehat

10.55 – 12.00          Materi/ Sesi II

2.  Personal Attributes

12.00 – 13.00         Rehat – makan siang

13.00 – 15.00         Unit assesment dan presentasi

15.00 – 15.15         Rehat

15.15 – 16.00         Evaluasi presentasi.

16.00                      Penutupan acara hari pertama.

Hari Kedua

09.00 –                   Registrasi Peserta

09.00 – 10.30         Materi/ Sesi III

3.  Leadership & Management Competencies

10.30 – 10.45         Rehat

10.45 – 12.00         Materi/ Sesi II

4.  Human Capital Core Competencies

12.00 – 13.00         Rehat – makan siang

13.00 – 15.00         Personal assesment dan presentasi

15.00 – 15.15         Rehat

15.15 – 16.00         Evaluasi presentasi.

16.00                      Penutupan acara hari kedua.

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Please follow and like us:

Leave a Comment