TRAINING PENGENDALIAN MUTU DAN ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONTRUKSI

TRAINING PENGENDALIAN MUTU DAN ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONTRUKSI

PELATIHAN PENGENDALIAN MUTU DAN ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONTRUKSI

TRAINING PENGENDALIAN MUTU DAN ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONTRUKSI

DESKRIPSI

Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Hal ini dapat terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. Apabila hal tersebut tidak segera ditangani, maka akan merugikan pemilik modal / investor. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan

Selain itu, ,kerap terjadi kasus hukum pada proyek konstruksi disebabkan adanya penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun waktu proyek. Kasus hukum ini dapat memberikan dampak berupa sanksi hukum baik perdata maupun pidana. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari hal tersebut maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi.

Training ini akan mempelajari bagaimana memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki ketrampilan dalam pengendalian mutu dalam proyek konstruksi dan memahami aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi agar semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ii diharapkan peserta dapat :
1. Memahami pentingnya peran QC dalam pekerjaan pembangunan proyek
2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
3. Mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.
4. Mampu memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi
5. Dapat merencanakan tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpanngan dalam pengelolaan proyek konstruksi

MATERI

1. Manajemen Pengendalian Mutu
2. Karakteristik tanah dan uji laboratorium dan kontrol pekerjaan tanah dan pondasi
3. Pengendalian dan evaluasi mutu

* Pekerjaan beton
* Pekerjaan konstruksi jalan, penghamparan dan pemadatan
* Kiat-kiat memenangkan perundingan
* Hal-hal yang perlu dihindari dalam perundingan

1. Teknik & Strategi Negosiasi Kontrak Konstruksi

1. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi

* Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
* Investigasi Mutu hasil pekerjaan
* Investigasi Proses Managemen dan administrasi
* Analisis permasalahan
* Laporan hasil Investigasi

1. Klaim Konstruksi , Teknik/Kiat memanfaatkan Peluang Klaim & Penyelesaian Sengketa Konstruksi
2. Tahapan pengadaan kontrak konstruksi
3. Bentuk – bentuk penyimpangan kontrak konstruksi dan solusi cara menghindari sengketa (penyimpangan)
4. Studi kasus

PESERTA

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek., Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

INSTRUKTUR

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang managemen konstruksi dan manajemen proyek.

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment