Scheduling and Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

Pelatihan Scheduling and Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

Scheduling and Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

DESKRIPSI

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.
Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.
Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

TUJUAN

1.Menyusun Rencana Kerja Proyek
2.Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
3.Melakukan Pengalokasian Resource
4.Melakukan Pengendalian Biaya Proyek
5.Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek
6.Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek

MATERI

1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
2. Pengantar Lingkup Kerja Primavera
3. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
4. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
5. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
6. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
7. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter
8. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
9. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
10. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas
11. Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints)
12. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline
13. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current
14. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas
15. Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
16. Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
17. Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
18. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
19. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)
20. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
21. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
22. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value
23. Melakukan Import & Export
24. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)

PESERTA

Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2021 :

9 – 11 Februari 2021

30 Maret – 1 April 2021

2 – 4 Juni 2021

6 – 8 Juli 2021

4 – 6 Agustus 2021

31 Agustus – 2 September 2021

13 – 15 Oktober 2021

2 – 4 November 2021

30 November – 2 Desember 2021

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment