TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Training Manajemen Suku Cadang

Training Strategi Penyediaan Spare Part Yaang Ada Di Power Plant

DESKRIPSI SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Persaingan dalam dunia bisnis yang semakin ketat menuntut berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan harus lebih dari sekedar mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, yaitu setiap fungsi tersebut harus menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan. Diantara fungsi tersebut adalah fungsi maintenance. Perencanaan maintenance yang strategis adalah sesuatu yang mutlak. Perencanaan strategis disini adalah sistem maintenance harus dimutakhirkan, termasuk didalamnya manajemen suku cadang (spare part management).

Dalam power plant, ketersediaan suku cadang merupakan kunci utama bagi kelancaran fungsi maintenance. Ketidaktersediaan suku cadang dapat menyebabkan kerugian, fungsi maintenance gagal berjalan dan berdampak bagi fungsi produksi. Nilai kerugiaan dapat dipastikan sangat besar, tidak hanya kerugiaan material, tapi juga kerugian non material seperti image dan kepercayaan pelanggan. Hal ini tentu saja sangat berdampak bagi keberlangsungan perusahaan. Oleh sebab itu, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) di dalam power plants menjadi sangat penting. Melalui pelatihan ini, hal-hal mengenai strategi spare part management di dalam power plants akan dibahas lebih lanjut dan diharapkan dapat diaplikasikan di perusahaan.

TUJUAN SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Tujuan training bagi peserta a.l :
* Memahami strategi penyediaan spare part yang ada di power plant
* Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
* Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
* Mampu mengelola suku cadang dengan efektif dan efisien

MATERI SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

1. Strategi Persediaan Barang untuk mendukung proses produksi
2. Spare Part Management:
+ Jenis-jenis barang/material yang ada di power plant
+ Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
+ Pembagian barang/material berdasarkan sifatnya (Common/Unique)
+ Pembagian barang /material berdasarkan tipenya (strategic/routine maintenance/ consumable)
+ Perencanaan dan pengendalian persediaan spare part
+ Pengelolaan barang/material
o Cataloging
o Tagging
o Storage
o Entry data di CMMS
o Simple Reporting
o Inventory of spare part
3. Material requirement planing
1.     Jenis-jenis barang/material yang ada di power plant
2.  Menentukan standard stock level (min-max)
1. Min
2. Max
3. RoL
4. RoQ
5. Re-ordering of spare part
6. Inventory costing
4. Perawatan dan Pemeliharaan
5. Perhitungan Pergantian Persediaan
6. Biaya persediaan pengaman
7. Perhitungan persediaan pengaman
8. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
9. Pengelolaan Gudang Spare Part dengan 5S
10. KPI untuk Bagian spare part

PESERTA SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: General Manager, Supervisor, Maintenance Managers & Staffs, Production Managers & Staffs, Section Head, Group/Team Leader, personel yang memiliki relevansi erat dalam Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, serta pihak-pihak lain yang membutuhkan training ini.

METODE SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS
* Presentasi
* Diskusi Interaktif
* Studi Kasus
* Simulasi
* Evaluasi

INSTRUKTUR SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS
* Andi Rahadian Wijaya, ST., M.Sc.
* Lukmandono, ST., MT.

Nara sumber adalah pakar Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Spare Part Management bagi power plant.

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2021 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

21 – 23 Desember 2021

–

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running