COACHING AND COUNSELING DI PERUSAHAAN

DEFINISI

Pelatihan Coaching and Counseling di Perusahaan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan peran coaching dan counseling dalam konteks perusahaan. Coaching dan counseling adalah dua pendekatan penting dalam pengembangan karyawan yang dapat membantu meningkatkan kinerja, kesejahteraan mental, serta memecahkan masalah yang muncul dalam organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk memberikan arahan, dukungan, dan nasihat yang konstruktif kepada karyawan melalui proses coaching dan counseling yang efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek seperti teknik coaching untuk pengembangan karyawan, cara-cara yang efektif dalam memberikan counseling terkait masalah pribadi atau profesional, serta bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan kesejahteraan karyawan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan coaching dan counseling untuk mencapai hasil yang optimal dalam organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Coaching and Counseling di Perusahaan, yang mengakui kompetensi mereka dalam menjalankan peran coaching dan counseling dengan efektif di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami perbedaan antara coaching dan counseling serta kapan dan bagaimana menerapkannya dalam konteks perusahaan.
2. Meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memberikan dukungan kepada karyawan.
3. Menggunakan teknik coaching untuk membantu karyawan mencapai tujuan dan meningkatkan kinerja.
4. Menerapkan pendekatan counseling untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi atau profesional.
5. Mengelola perbedaan dan konflik dalam tim dengan pendekatan yang mendukung perkembangan individu dan kelompok.
6. Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung perkembangan pribadi dan profesional melalui coaching dan counseling.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab dalam memberikan arahan dan dukungan kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja.
2. HRD dan Pengelola SDM: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan pengembangan karyawan di perusahaan.
3. Konsultan Pengembangan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengembangan karyawan dan coaching di organisasi.
4. Tim Pemasaran, Penjualan, dan Operasional: Pekerja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memberikan coaching dan counseling untuk peningkatan kinerja tim.
5. Individu yang Tertarik dalam Pengembangan Diri: Orang yang ingin meningkatkan keterampilan coaching dan counseling mereka untuk membantu orang lain dalam pengembangan karier.

MATERI

Pengenalan Coaching dan Counseling di Perusahaan

• Apa itu coaching dan counseling dan perbedaannya dalam konteks perusahaan.
• Mengapa coaching dan counseling penting dalam pengembangan karyawan dan kinerja organisasi.
• Peran coach dan counselor dalam membantu karyawan mencapai potensi terbaik mereka.

Teknik Coaching untuk Pengembangan Karyawan

• Prinsip dasar dalam coaching: mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, dan mengajukan pertanyaan yang membuka wawasan.
• Teknik SMART dalam menetapkan tujuan dan membantu karyawan mencapai sasaran yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu.
• Menyusun rencana aksi dalam proses coaching untuk mendukung perkembangan karyawan.

Pendekatan Counseling untuk Mengatasi Masalah Karyawan

• Teknik counseling untuk membantu karyawan yang menghadapi masalah pribadi atau profesional.
• Menyediakan dukungan emosional dan psikologis untuk karyawan dalam menghadapi stres, konflik, atau masalah dalam pekerjaan.
• Teknik untuk menjaga batasan profesional dan menjaga kerahasiaan dalam proses counseling.

Komunikasi Efektif dalam Coaching dan Counseling

• Teknik komunikasi yang mendukung hubungan coaching dan counseling yang terbuka, empatik, dan produktif.
• Berkomunikasi dengan empati dan rasa hormat untuk menciptakan rasa aman bagi karyawan.
• Teknik memberi umpan balik yang membangun dan menghindari kritik yang merusak.

Mengelola Perbedaan dan Konflik dalam Tim

• Teknik untuk menangani perbedaan pendapat dan konflik dalam tim dengan pendekatan yang mendukung penyelesaian masalah.
• Menyelesaikan masalah interpersonal di tempat kerja menggunakan coaching dan counseling.
• Menjaga hubungan yang harmonis dalam tim melalui keterampilan komunikasi dan pendekatan yang inklusif.

Meningkatkan Kinerja Karyawan melalui Coaching dan Counseling

• Menyusun strategi coaching untuk meningkatkan keterampilan dan potensi karyawan.
• Menggunakan counseling untuk mengatasi hambatan mental atau emosional yang menghalangi kinerja.
• Menetapkan indikator keberhasilan dalam coaching dan counseling untuk memastikan hasil yang diinginkan.

Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Pengembangan

• Menyusun kebijakan yang mendukung coaching dan counseling dalam perusahaan.
• Mengembangkan budaya kerja yang mendukung pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan diri.
• Menciptakan ruang yang aman untuk komunikasi terbuka dan dukungan emosional bagi karyawan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai coaching dan counseling yang efektif dalam organisasi.
• Latihan dalam mengidentifikasi masalah yang dapat diselesaikan dengan pendekatan coaching dan counseling.
• Simulasi coaching dan counseling untuk mengatasi masalah karyawan di tempat kerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan mengenai konsep dasar coaching dan counseling serta teknik-teknik dalam melaksanakan keduanya di perusahaan.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan coaching dan counseling di lingkungan kerja.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam coaching dan counseling serta solusi yang diterapkan dalam perusahaan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk berlatih memberikan coaching dan counseling kepada karyawan dan evaluasi hasilnya.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam coaching dan counseling di tempat kerja serta cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini