TRAINING ASPECT OF CONTRACT Training Aspek Kontrak Training Negotiation Skill LATAR BELAKANG: Seberapa sering kita mendengar atau menyaksikan kejadian kejadian yang merugikan sebuah perusahaan baik berskala kecil maupun besar dikarenakan segala deal business, transaksi atau tindakan yang dilakukan perusahaan tidak didasari atau didukung oleh perjanjian tertulis atau yang dikenal sebagai kontrak ataupun jika ada kontrak yang mendasarinya, bukanlah merupakan sebuah kontrak yang baik dan benar yang dapat melindungi kepentingan perusahaan,…
Read MoreTraining Tentang Legal Aspect Initial Public Offering (IPO) sebagai Sumber Pendanaan
Pelatihan Legal Aspect Initial Public Offering (IPO) sebagai Sumber Pendanaan Training Tentang Legal Aspect Initial Public Offering (IPO) sebagai Sumber Pendanaan Outline Training Tentang Legal Aspect Initial Public Offering (IPO) sebagai Sumber Pendanaan * Latar Belakang serta keuntungan yang didapat bagi Perusahaan yang Go Public * Prosedur Persiapan dan Pelaksanaan IPO dari A – Z * Pengantar Financial Aspect terkait proses IPO (Pricing) * Permasalahan yang dihadapi serta Strategi Penyelesaian…
Read MoreTRAINING TENTANG Workload Analysis and Manpower Planning
PELATIHAN Workload Analysis and Manpower Planning TRAINING TENTANG Workload Analysis and Manpower Planning DESCRIPTION TRAINING TENTANG Workload Analysis and Manpower Planning Dalam menentukan kebutuhan SDM sering terjadi perbedaan pandangan antara unit kerja dengan divisi SDM, masing-masing pihak berbicara tentang manfat sekaligus resiko yang akan timbul dalam menyikapi kebutuhan SDM yang diperlukan untuk menghasilkan suatu output organisasi . Kesamaan pandangan melalui penggunaan metodologi maupun pendekatan permasalahan yang selaras antara divisi SDM…
Read MoreTRAINING TENTANG Train The Trainers Program
PELATIHAN Train The Trainers Program TRAINING TENTANG Train The Trainers Program Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan.Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu. Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu…
Read MorePELATIHAN Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE)
Training TENTANG Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) PELATIHAN Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) PENGANTAR PELATIHAN Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang…
Read MoreTraining TENTANG Need Analysis & Return of Training Investment
Training TENTANG Need Analysis & Return of Training Investment PELATIHAN Need Analysis & Return of Training Investment Training Description : Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permaslahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena…
Read MorePELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING
PELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH TRAINING TENTANG INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH Latar Belakang PELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan…
Read MorePELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning
Training For Supervisor: Making Effective Planning PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Latar Belakang PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Supervisor dituntut untuk mampu menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu. Supervisor sebagai pihak yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan pekerjaan harus memiliki keahlian yang memadai dalam mengelola kapasitas sumber dayanya (terutama sumberdaya manusia). Kegagalan dalam menyelaraskan antara ketersediaan dan kemampuan sumber daya serta beban pekerjaan dapat menimbulkan ketidak efisienan, loss…
Read MorePELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
TRAINING TENTANG NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Deskripsi PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan…
Read MorePELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS
TRAINING TENTANG INTERPERSONAL SKILLS PELATIHAN INTERPERSONAL SKILLS Overview Training Interpersonal Skills Interprsonal skills merupakan kompetensi yang diperlukan sebagai perekat kuat dalam membina kerjasama dalam pekerjaan. Selain itu, interpersonal skills merupakan darah yang membawa oksigen dalam tubuh organisasi sehingga menjadikan organisasi dalam menjadi sehat dan kuat dengan menghasilkan produktivitas yang tinggi. Dengan demikian maka interpersonal skills memegang peran yang penting dan salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh karyawan dalam suatu…
Read More
Komentar Terbaru