TRAINING TEKNIK MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG JASA MENGGUNAKAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE)

Training Owners Estimate Dalam Proses Pengadaan Barang Dan Jasa

Training Teknik Menyusun Hps Oe Yg Berkwalitas Dan Effisien

DESKRIPSI

TIDAK DIPUNGKIRI LAGI BAHWA UNTUK EFFISIENSI HARGA PENGADAAN BARANG / JASA BAIK UNTUK KEPENTINGAN  USER  MAUPUN UNTUK KEPENTINGAN VENDOR   SAMPAI SAAT INI  MASIH MENGGUNAKAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU  OWNER ESTIMAE ( OE ). SUDAH BARANG TENTU DALAM PROSES PENGADAAN BARANG / JASA INI,  PIHAK  VENDOR MENGHARAPKAN  AGAR BARANG / JASA YANG DITAWARKAN HARGANYA MEMENUHI KRITERIA OWNER ESTIMATE ( OE ) YANG DITETAPKAN OLEH USER  DAN SEBALIKNYA PIHAK USER MENGHENDAKI AGAR BARANG / JASA YANG  DITAWARKAN VENDOR MEMENUHI KRITERIA  MUTU DAN HARGA YANG EFFISIEN  SESUAI KONTRAK.
DALAM WORKSHOP SELAMA DUA HARI INI, PESERTA AKAN MENDAPATKAN SHARING DARI PEMBICARA / FASILITATOR YANG MEMPUNYAI TRACK RECORD YANG CUKUP DALAM PROSES PENGADAAN BARANG / JASA  BAIK DALAM DAN LUAR NEGERI .  SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI DIHARAPKAN , PIHAK VENDOR MEMPUNYAI KEMAMPUAN DALAM  MENGHITUNG OWNER ESTIMATE ( OE ) UNTUK  MEMENANGKAN TENDER  PENGADAAN BARANG DAN JASA YANG DIBUTUHKAN OLEH USER DAN SEBALIKNYA PIHAK USER AKAN MENDAPATKAN BARANG / JASA YANG DIBUTUHKAN DENGAN HARGA YG EFFISIEN DAN KUALITAS YANG SESUAI KONTRAK .

MANFAAT WORKSHOP TEKNIK  MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA

* Memahami  proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
* Memahami  arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
* Memahami  teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
* Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien
* User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas
* Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas

MATERI

1. Introduction Pengadaan Barang dan jasa

* Objektif pengadaan.
•    Parameter pengadaan barang dan jasa.
•    Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
•    Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
•    Sharing / Diskusi

2. Introduction Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

* Pengertian Owners Estimate
•    Fungsi Owners Estimate.
•    Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
•    Sharing / Diskusi .
3.    Sumber Data Penyusunan Owners Estimate. ( OE )
* Harga pasar.
•    Data Kontrak masa lalu.
•    Price list dari pabrikan.
•    Referensi harga yang lain.
•    Sharing / Diskusi

4. Metode Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold ( COGS )

* Metode Parameterik
•    Menggunakan Indeks
•    Metode Analisis Harga Satuan
•    Metode Activity-Based Costing (ABC).
•    Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out

(LIFO) dan Average.
•    Metode Statistik Regressi Linier Kwadrat Terkecil ( Least Square )
•    Sharing / Diskusi
5. Analisis Break even Point (  BEP )

* Pengertian fixed cost & variable cost.
•    Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
•    Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin
•    Sharing / Diskusi

6. Perhitungan TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

* Pengertian  TCO.
•    Time value of money.
•    Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
•    Sharing / Diskusi

7. Metode Penyusunan HPS  /  OE

* Metode Parameterik
•    Penggunaan Indeks
•    Metode Analisis Harga Satuan (  Activity-Based Costing Metode )

8. Perhitungan HPS / OE untuk pengadaan barang / jasa.

* Perbedaan barang dan jasa.
•    Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
•    Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE

pengadaan barang dan jasa.
9. Perhitungan TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

* Pengertian  TCO.
•    Time value of money.
•    Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
•    Sharing / Diskusi

10. Studi Kasus Menghitung TCO,  COGS, HPS / OE dengan program MS Exel .

SASARAN WORKSHOP

PARA PIMPRO, MANAJER PROYEK, MANAJER PENGADAAN BARANG / JASA DARI PERUSAHAAN MANAFAKTUR / JASA ,  VENDOR PENGADAAN BARANG / JASA DAN SIAPA SAJA YANG BERMINAT SHARING DALAM WORKSHOP

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.