DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING AWARENESS DAN PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
Pelatihan Building Corporate Culture merupakan elemen penting dalam meningkatkan produktivitas dan kesuksesan sebuah perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, memiliki budaya perusahaan yang kuat dan positif menjadi kunci untuk mencapai tujuan jangka panjang. Melalui pelatihan ini, para karyawan diajarkan untuk memahami nilai-nilai inti perusahaan, visi, dan misi, sehingga mereka dapat menginternalisasikan dan menerapkannya dalam setiap aspek pekerjaan mereka.
Dengan keseluruhan, pelatihan Building Corporate Culture berperan penting dalam membentuk fondasi yang kokoh bagi kesuksesan perusahaan jangka panjang. Budaya yang kuat menciptakan ikatan yang erat antara karyawan, mendorong kolaborasi dan inovasi, serta meningkatkan performa keseluruhan perusahaan. Hal ini merupakan investasi berharga yang dapat memberikan pengembalian yang besar bagi perusahaan, baik dari segi keuntungan maupun reputasi di pasar.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE CULTURE BUILDING
Beberapa tujuan spesifik dari pelatihan ini antara lain:
- Membangun Kesadaran.
- Meningkatkan Kolaborasi dan Komunikasi.
- Meningkatkan Kepemimpinan.
- Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan.
- Mengurangi Konflik dan Tingkat Turnover.
- Meningkatkan Citra Perusahaan.
- Meningkatkan Inovasi dan Kreativitas.
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Building Corporate Culture berperan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif, meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan, serta menciptakan fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang.
MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL VALUES AND CULTURE
Berikut adalah beberapa materi pelatihan yang bisa disertakan dalam pelatihan Building Corporate Culture:
- Pengenalan tentang Budaya Perusahaan:
- Definisi dan arti penting dari budaya perusahaan.
- Perbedaan antara budaya yang positif dan negatif dalam organisasi.
- Mengapa budaya perusahaan menjadi faktor kunci dalam kesuksesan perusahaan.
- Nilai dan Prinsip Perusahaan:
- Pengenalan nilai-nilai inti perusahaan.
- Bagaimana nilai-nilai ini mencerminkan visi dan misi perusahaan.
- Penerapan nilai-nilai dalam setiap aspek pekerjaan.
- Misi dan Visi Perusahaan:
- Memahami misi dan visi perusahaan serta tujuan jangka panjang.
- Menghubungkan setiap tindakan dengan pencapaian tujuan tersebut.
- Bagaimana visi dan misi dapat menjadi panduan untuk setiap karyawan.
- Komunikasi Efektif dan Kolaborasi:
- Pentingnya komunikasi yang terbuka dan jujur dalam menciptakan budaya positif.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi antar tim dan antara pimpinan dengan karyawan.
- Mendorong kolaborasi dan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
- Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Perusahaan:
- Kualitas kepemimpinan yang efektif dalam menciptakan budaya yang inspiratif.
- Bagaimana pemimpin menjadi teladan bagi seluruh tim.
- Cara pemimpin dapat menginspirasi dan memotivasi karyawan.
- Pengenalan dan Pengenalan Terhadap Karyawan Baru:
- Bagaimana memperkenalkan budaya perusahaan kepada karyawan baru.
- Membantu karyawan baru untuk berintegrasi dan beradaptasi dengan budaya organisasi.
- Menjelaskan ekspektasi dan nilai-nilai perusahaan kepada karyawan baru.
- Penanganan Konflik dan Masalah:
- Mengenali dan mengatasi konflik dalam lingkungan kerja.
- Menerapkan pendekatan yang konstruktif untuk menyelesaikan masalah.
- Membangun kemampuan dalam berkomunikasi secara efektif untuk menyelesaikan ketegangan.
- Penguatan Tim dan Semangat Kebersamaan:
- Membangun ikatan dan semangat kebersamaan di antara anggota tim.
- Aktivitas atau games untuk meningkatkan kekompakan dan kerja sama tim.
- Bagaimana menghargai kontribusi individu dan kolaboratif.
- Inovasi dan Pengembangan:
- Mendorong inovasi dan kreativitas dalam lingkungan kerja.
- Membangun budaya yang mendukung eksperimen dan gagal dengan bijaksana.
- Menerapkan proses pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
- Evaluasi dan Pembaharuan Budaya Perusahaan:
- Pentingnya mengukur dan mengevaluasi budaya perusahaan secara berkala.
- Bagaimana melakukan penyesuaian dan perbaikan dalam budaya perusahaan.
- Membuat rencana aksi untuk terus memperkuat dan mengembangkan budaya yang diinginkan.
Materi-materi di atas membantu para peserta pelatihan untuk memahami konsep-konsep dasar dan praktek yang relevan untuk menciptakan budaya perusahaan yang positif, inklusif, dan berorientasi pada kesuksesan jangka panjang. Pelatihan ini akan memberikan panduan yang jelas bagi karyawan dan pemimpin untuk berperan aktif dalam membentuk dan memperkuat budaya perusahaan yang diinginkan.
PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL VALUES AND CULTURE TERMURAH
Pelatihan Building Corporate Culture dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta, termasuk:
- Karyawan Baru.
- Karyawan Lama.
- Manajer dan Pemimpin.
- Tim dan Departemen.
- Eksekutif dan Direksi.
- Tim Sumber Daya Manusia (SDM).
- Pemangku Kepentingan Eksternal.
Dengan melibatkan berbagai kelompok peserta di atas, pelatihan Building Corporate Culture dapat memberikan dampak yang lebih luas dan membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif, produktif, dan berorientasi pada kesuksesan bersama.
Pemateri/ Trainer pelatihan effective culture building
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan organizational values and culture
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan cultivating positive work environment
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training cultivating positive work environment online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
