pelatihan human performance management
informasitrainingdiindonesia

DESKRIPSI TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Performance Management sangatlah penting dalam dunia bisnis modern. Ini membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mencapai performa terbaik secara konsisten. Pelatihan ini meningkatkan pemahaman tentang tujuan organisasi, strategi, dan tata kelola yang efisien. Selain itu, karyawan juga belajar mengenali kekuatan dan kelemahan mereka serta cara mengatasi tantangan dengan efektif.

Dengan pelatihan ini, kinerja individu dan tim meningkat, membawa dampak positif pada produktivitas, kualitas, dan kepuasan pelanggan. Human Performance Management juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kolaboratif, meningkatkan retensi karyawan, dan mengurangi tingkat turnover. Secara keseluruhan, pelatihan ini memainkan peran kunci dalam meningkatkan kesuksesan dan daya saing perusahaan.

TUJUAN TRAINING TUJUAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan ini:

  1. Meningkatkan Kinerja Karyawan.
  2. Meningkatkan Produktivitas.
  3. Mengoptimalkan Pengembangan Karyawan.
  4. Meningkatkan Kepuasan Karyawan.
  5. Memperkuat Budaya Organisasi.
  6. Mengurangi Tingkat Turnover.
  7. Meningkatkan Kualitas Layanan dan Produk.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Human Performance Management berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan dengan mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan memuaskan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA MANUSIA

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Human Performance Management:

  1. Pengenalan Human Performance Management:
    • Pengertian dan tujuan Human Performance Management.
    • Manfaat dan peran pentingnya dalam organisasi.
  2. Proses Manajemen Kinerja:
    • Penetapan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
    • Pencatatan dan pemantauan kinerja.
    • Evaluasi dan umpan balik kinerja.
  3. Identifikasi Keterampilan dan Kekuatan Karyawan:
    • Cara mengidentifikasi potensi dan keterampilan karyawan.
    • Metode evaluasi keterampilan dan kekuatan.
    • Membangun karir berdasarkan kekuatan individu.
  4. Pengembangan Karyawan:
    • Proses perencanaan pengembangan karyawan.
    • Pelatihan dan pengembangan keterampilan.
    • Mendukung pertumbuhan profesional dan pribadi.
  5. Motivasi dan Penghargaan:
    • Teori motivasi karyawan.
    • Strategi penghargaan dan pengakuan kinerja.
    • Meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan.
  6. Penanganan Kinerja yang Tidak Memuaskan:
    • Mengidentifikasi kinerja yang buruk.
    • Pendekatan untuk mengatasi masalah kinerja.
    • Mengelola karyawan yang berkinerja rendah.
  7. Komunikasi dan Umpan Balik:
    • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam manajemen kinerja.
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
    • Menerima dan menanggapi umpan balik dari karyawan.
  8. Pengelolaan Konflik dan Stres:
    • Mengatasi konflik dalam lingkungan kerja.
    • Strategi mengurangi stres dan meningkatkan produktivitas.
  9. Penilaian Kinerja:
    • Metode dan alat penilaian kinerja.
    • Penerapan sistem penilaian yang adil dan transparan.
  10. Pengelolaan Kinerja Berbasis Teknologi:
    • Pemanfaatan teknologi dalam manajemen kinerja.
    • Penggunaan perangkat lunak dan aplikasi khusus.
  11. Etika dan Keadilan dalam Manajemen Kinerja:
    • Prinsip etika dalam memberikan umpan balik dan penghargaan.
    • Menghadapi perbedaan dan diskriminasi.
  12. Rencana Aksi dan Pemantauan:
    • Menyusun rencana aksi perbaikan kinerja.
    • Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan rencana aksi.

Setiap materi di atas dapat dijelaskan lebih mendalam dan diperkaya dengan contoh-contoh nyata, studi kasus, serta latihan atau simulasi untuk memastikan pemahaman dan penerapan yang optimal oleh peserta pelatihan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA MANUSIA TERBAIK

Pelatihan Human Performance Management relevan bagi berbagai kalangan dalam lingkungan kerja. Berikut adalah beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini:

  1. Manajer dan Supervisor.
  2. Tim HR (Sumber Daya Manusia).
  3. Karyawan Individual.
  4. Tim Manajemen Senior.
  5. Tim Proyek atau Tim Khusus.
  6. Pemilik Usaha dan Pengusaha.

Pelatihan Human Performance Management dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat peran setiap peserta dalam organisasi. Dari manajer hingga karyawan individual, semua orang dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini dalam meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Pemateri/ Trainer pelatihan tujuan human performance management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen kinerja manusia

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan kinerja manusia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training kinerja manusia online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 42