DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)
Pelatihan penilaian kinerja berbasis Balanced Scorecard (BSC) sangat penting dalam dunia bisnis modern. BSC merupakan alat yang efektif untuk mengukur kinerja perusahaan secara holistik, tidak hanya dari segi finansial, tetapi juga melibatkan aspek-aspek seperti pelanggan, proses internal, dan pertumbuhan serta pembelajaran.
Dengan pelatihan ini, organisasi dapat lebih baik mengarahkan upaya mereka, meningkatkan efisiensi, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan beradaptasi dengan perubahan pasar.
TUJUAN TRAINING BALANCED SCORE CARD
- Memahami Konsep BSC.
- Identifikasi KPI yang Relevan.
- Menerapkan Pendekatan Terintegrasi.
- Meningkatkan Pengambilan Keputusan.
- Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas.
MATERI TRAINING STRATEGI DAN VISI ORGANISASI
- Pengenalan kepada Balanced Scorecard (BSC):
- Definisi dan sejarah BSC
- Filosofi dan prinsip dasar BSC
- Manfaat dan tujuan penggunaan BSC
- Perspektif dalam Balanced Scorecard:
- Perspektif keuangan
- Perspektif pelanggan
- Perspektif proses internal
- Perspektif pertumbuhan dan pembelajaran
- Penentuan Strategi dan Visi Organisasi:
- Pengembangan visi dan misi
- Perumusan strategi organisasi
- Hubungan antara strategi dan BSC
- Identifikasi Key Performance Indicators (KPI):
- Pengertian KPI
- Proses pemilihan KPI yang relevan
- Pengukuran kinerja dengan KPI
- Pembuatan dan Pemetaan BSC:
- Membuat peta strategi (strategy map)
- Menghubungkan KPI dengan perspektif BSC
- Membangun pohon KPI (KPI tree)
- Implementasi Balanced Scorecard:
- Pengorganisasian tim BSC
- Pengumpulan data dan pengukuran kinerja
- Integrasi BSC dalam sistem manajemen
- Pelaporan dan Komunikasi:
- Pembuatan laporan BSC
- Komunikasi hasil kinerja kepada pemangku kepentingan
- Pembaruan dan revisi BSC
- Pengukuran Kinerja Berkelanjutan:
- Peran BSC dalam perbaikan berkelanjutan
- Monitoring dan peninjauan berkala
- Tindakan korektif dan perbaikan
- Studi Kasus dan Contoh Praktis:
- Analisis studi kasus BSC di organisasi nyata
- Contoh implementasi BSC yang berhasil
- Latihan dan Simulasi:
- Latihan dalam menentukan KPI
- Simulasi pengembangan BSC untuk situasi tertentu
PESERTA TRAINING STRATEGI DAN VISI ORGANISASI BATAM
- Manajemen Senior.
- Manajer Operasional.
- Tim Manajemen Tengah.
- Staf Keuangan.
- Tim TI dan Data.
- Staf Kualitas dan Proses.
Pemateri/ Trainer pelatihan balanced score card bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan strategi dan visi organisasi lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan key performance indicators medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training key performance indicators kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
