DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA
Pelatihan perbaikan produktivitas melalui peningkatan kualitas dan penghematan biaya memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis modern. Dalam lingkungan yang kompetitif, perusahaan harus terus-menerus berusaha untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional mereka.
Melalui pelatihan ini, karyawan dapat belajar cara mengidentifikasi dan mengatasi masalah kualitas yang dapat menghambat produktivitas. Selain itu, penghematan biaya menjadi semakin krusial dalam menjaga profitabilitas perusahaan.
TUJUAN TRAINING PERBAIKAN PRODUKTIFITA
- Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional.
- Mengurangi Pemborosan.
- Meningkatkan Keterlibatan Karyawan.
- Mengoptimalkan Biaya.
- Mencapai Keunggulan Kompetitif.
- Meningkatkan Profitabilitas.
MATERI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS
- Pengenalan Terhadap Konsep Produktivitas:
- Definisi produktivitas.
- Hubungan antara produktivitas, kualitas, dan biaya.
- Pentingnya produktivitas dalam konteks bisnis.
- Manajemen Kualitas:
- Konsep-konsep dasar manajemen kualitas.
- Prinsip-prinsip Total Quality Management (TQM).
- Pengukuran dan pemantauan kualitas.
- Identifikasi Pemborosan (Waste):
- Jenis-jenis pemborosan dalam proses bisnis.
- Teknik pengidentifikasian pemborosan.
- Dampak pemborosan terhadap produktivitas dan biaya.
- Perbaikan Proses:
- Metode perbaikan proses, seperti Lean Six Sigma.
- Penggunaan alat-alat perbaikan proses, seperti diagram alir (flowchart), analisis root cause, dan pemetaan nilai (value stream mapping).
- Pengelolaan Persediaan:
- Pengurangan persediaan yang berlebih.
- Metode pengelolaan persediaan yang efisien.
- Just In Time (JIT) dan pengaruhnya terhadap biaya dan produktivitas.
- Penghematan Biaya:
- Strategi dan taktik untuk mengurangi biaya operasional.
- Analisis biaya-manfaat dalam pengambilan keputusan.
- Pengukuran Kinerja:
- Pengembangan key performance indicators (KPIs) untuk mengukur produktivitas dan kualitas.
- Penggunaan balanced scorecard untuk mengevaluasi kinerja perusahaan.
- Peran Karyawan dalam Perbaikan Produktivitas:
- Membangun budaya perbaikan berkelanjutan.
- Melibatkan karyawan dalam identifikasi masalah dan solusi.
- Studi Kasus dan Praktek Lapangan:
- Analisis studi kasus nyata tentang perbaikan produktivitas.
- Kunjungan lapangan untuk melihat implementasi perbaikan.
- Evaluasi dan Monitoring:
- Mengevaluasi efektivitas pelatihan.
- Mengukur dampak perbaikan produktivitas dan penghematan biaya setelah pelatihan.
PESERTA TRAINING PENINGKATAN KUALITAS BATAM
- Manajer dan Pimpinan Perusahaan.
- Karyawan dan Tim Operasional.
- Tim Manajemen Proyek.
- Karyawan Baru.
- Tim Keamanan dan Kualitas.
Pemateri/ Trainer pelatihan perbaikan produktifita bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan peningkatan kualitas lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan penghematan biaya medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training penghematan biaya kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
