DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT
Pelatihan perencanaan organisasi dan change management adalah kunci keberhasilan bagi setiap organisasi modern. Perencanaan organisasi yang efektif membantu dalam merumuskan visi, misi, dan tujuan yang jelas, sehingga memungkinkan perusahaan untuk bergerak maju dengan arah yang jelas.
Pelatihan ini membantu karyawan memahami, menerima, dan beradaptasi dengan perubahan, menjaga produktivitas dan keberlanjutan organisasi. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya penting, tetapi juga strategis dalam mencapai kesuksesan jangka panjang.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI
- Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Organisasi.
- Mengelola Perubahan dengan Efektif.
- Meningkatkan Kepemimpinan.
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas.
- Mengurangi Risiko.
- Meningkatkan Keterlibatan Karyawan.
MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT
- Pengenalan Perencanaan Organisasi:
- Konsep dasar perencanaan strategis.
- Pentingnya visi, misi, dan nilai-nilai organisasi.
- Analisis lingkungan eksternal dan internal.
- Pengembangan Rencana Strategis:
- Proses perencanaan strategis.
- Menetapkan tujuan dan sasaran.
- Menentukan strategi untuk mencapai tujuan.
- Pengukuran Kinerja:
- Key Performance Indicators (KPIs) dan metrik.
- Pengukuran pencapaian tujuan.
- Perencanaan tindakan perbaikan.
- Change Management:
- Pengertian dan alasan perubahan organisasi.
- Model perubahan seperti model Kubler-Ross atau ADKAR.
- Tahap-tahap perubahan dan peran pemimpin dalam perubahan.
- Komunikasi dalam Change Management:
- Strategi komunikasi perubahan.
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan.
- Berbicara dengan staf tentang perubahan.
- Peran Kepemimpinan dalam Perencanaan dan Change Management:
- Peran pemimpin dalam mengembangkan visi.
- Memimpin dengan contoh.
- Membuat tim perubahan yang efektif.
- Pengelolaan Risiko dalam Perubahan Organisasi:
- Identifikasi risiko perubahan.
- Strategi mitigasi risiko.
- Mengukur dampak perubahan pada risiko.
- Pengembangan Keterampilan Interpersonal:
- Keterampilan komunikasi.
- Kemampuan negosiasi.
- Kemampuan memimpin pertemuan dan berinteraksi dengan staf.
- Implementasi Perubahan:
- Perencanaan pelaksanaan perubahan.
- Memantau kemajuan perubahan.
- Mengukur kesuksesan perubahan.
- Evaluasi dan Pembelajaran dari Perubahan:
- Evaluasi dampak perubahan.
- Menyusun pelajaran dari pengalaman.
- Menggunakan umpan balik untuk perbaikan.
PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT BATAM
- Manajer dan Pemimpin.
- Karyawan di berbagai Tingkatan.
- Tim HR dan Pengembangan SDM.
- Konsultan Perubahan.
- Pemilik Usaha dan Wirausaha.
- Pelajar dan Mahasiswa.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Perencanaan Organisasi Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Change Management Lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Rencana Strategis Medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Rencana Strategis Kuala Lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
