Desi Safitri

DAFTAR ISI

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES. 

Training Coaching Supportive & Directive Approaches sangat penting untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman yang seimbang mengenai dua pendekatan coaching utama, yaitu pendekatan suportif yang berfokus pada pemberdayaan, empati, dan penguatan motivasi individu, serta pendekatan direktif yang menekankan arahan yang jelas, pengambilan keputusan tegas, dan pencapaian target. Kombinasi kedua pendekatan ini memungkinkan seorang pemimpin, supervisor, atau coach menyesuaikan gaya coaching sesuai dengan tingkat kompetensi, kesiapan, dan kebutuhan anggota tim. Dengan pelatihan ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, komunikatif, dan adaptif terhadap perubahan. Selain itu, kemampuan menerapkan coaching yang tepat akan membantu meningkatkan kinerja, membangun kepercayaan, mengurangi konflik, serta mendorong pengembangan potensi karyawan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES.

Tujuan Training Coaching Supportive & Directive Approaches adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat dalam menerapkan teknik coaching yang efektif sesuai dengan kebutuhan individu dan situasi kerja. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu memahami perbedaan serta manfaat pendekatan suportif dan direktif, sehingga dapat menentukan pendekatan yang paling tepat dalam membina, mengarahkan, dan mengembangkan kinerja tim. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan dalam proses coaching. Peserta juga diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi dan tanggung jawab karyawan, serta mendorong pencapaian target organisasi secara optimal melalui penerapan coaching yang fleksibel, terstruktur, dan berorientasi pada hasil.

LIST MATERI TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES.

Berikut list materi Training Coaching Supportive & Directive Approaches:

  1. Konsep dasar coaching dan perannya dalam pengembangan SDM

  2. Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling

  3. Prinsip dan karakteristik Supportive Coaching Approach

  4. Prinsip dan karakteristik Directive Coaching Approach

  5. Kapan dan bagaimana menggunakan pendekatan suportif dan direktif secara efektif

  6. Teknik komunikasi efektif dalam coaching (active listening, questioning, dan feedback)

  7. Membangun kepercayaan dan hubungan kerja dalam proses coaching

  8. Analisis tingkat kesiapan dan kompetensi coachee

  9. Teknik pemberian arahan, instruksi, dan pengambilan keputusan

  10. Mengelola kinerja dan perilaku melalui coaching

  11. Penanganan masalah dan konflik menggunakan pendekatan coaching

  12. Studi kasus dan simulasi coaching supportive & directive

  13. Evaluasi hasil coaching dan tindak lanjut pengembangan individu

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES.

Berikut peserta yang membutuhkan Training Coaching Supportive & Directive Approaches:

  1. Pimpinan perusahaan, manajer, dan kepala unit kerja

  2. Supervisor dan team leader di berbagai fungsi organisasi

  3. Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development (L&D)

  4. Coach internal dan mentor organisasi

  5. Project manager dan koordinator tim

  6. Kepala bagian dan senior staff yang memiliki peran pembinaan

  7. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan pengembangan karyawan

  8. Trainer dan fasilitator internal perusahaan

  9. Pegawai yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan (talent development)

  10. Konsultan SDM dan pengembangan organisasi

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan April : 23 – 24 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15 – 16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17 – 18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami.

Post Views: 10