PELATIHAN STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS JAKARTA
Gita Rahmadiana

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

PELATIHAN STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS JAKARTA

Training Strategic HR Management & Manpower Analysis menjadi sangat penting bagi organisasi yang ingin mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia sekaligus memastikan kesesuaian jumlah dan kualitas tenaga kerja dengan kebutuhan bisnis. Dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat, perusahaan harus mampu merancang strategi HR yang efektif, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan kompetensi, hingga retensi karyawan. Training ini membekali peserta dengan pemahaman tentang analisis kebutuhan tenaga kerja (manpower analysis), perencanaan suksesi, dan pengelolaan performa karyawan secara strategis. Selain itu, peserta belajar menghubungkan strategi HR dengan tujuan bisnis, meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya, dan menciptakan organisasi yang adaptif dan berdaya saing tinggi. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan alokasi SDM yang tepat, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

Tujuan training Strategic HR Management & Manpower Analysis:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan praktik manajemen SDM secara strategis.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang dan mengimplementasikan strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam melakukan manpower analysis untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja yang tepat.
  4. Membantu peserta merencanakan rekrutmen, pengembangan kompetensi, dan retensi karyawan secara efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola performa karyawan dan perencanaan suksesi.
  6. Menunjang pengambilan keputusan berbasis data terkait alokasi dan efisiensi SDM.
  7. Mendukung organisasi dalam menciptakan tenaga kerja yang adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

LIST MATERI TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

Berikut adalah list materi Training Strategic HR Management & Manpower Analysis:

  1. Konsep Dasar Strategic HR Management

  2. Peran HR dalam Mendukung Strategi Bisnis

  3. Analisis Kebutuhan SDM (Manpower Analysis)

  4. Perencanaan Tenaga Kerja dan Workforce Planning

  5. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan

  6. Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan SDM

  7. Manajemen Kinerja dan Penilaian Produktivitas

  8. Perencanaan Suksesi dan Talent Management

  9. Struktur Organisasi dan Evaluasi Jabatan

  10. Analisis Beban Kerja dan Efisiensi SDM

  11. Pengelolaan Retensi dan Motivasi Karyawan

  12. HR Metrics dan Dashboard untuk Pengambilan Keputusan

  13. Kebijakan HR Strategis dan Kepatuhan Regulasi

  14. Studi Kasus dan Simulasi Manpower Planning

  15. Integrasi HR Strategy dengan Tujuan Bisnis Organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRATEGIC HR MANAGEMENT & MANPOWER ANALYSIS

Berikut adalah peserta yang membutuhkan Training Strategic HR Management & Manpower Analysis:

  1. Manajer dan Supervisor HR yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan SDM.
  2. HR Business Partner yang mendukung strategi bisnis melalui manajemen SDM.
  3. Staf HR dan Rekrutmen yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, dan pengembangan karyawan.
  4. Manajer Operasional dan Manajemen Unit yang perlu memahami alokasi SDM secara strategis.
  5. Tim Talent Management dan Learning & Development yang menangani pengembangan kompetensi karyawan.
  6. Manajer Organisasi dan Struktur yang bertanggung jawab pada evaluasi jabatan dan manajemen kinerja.
  7. Business Analyst HR yang melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja dan evaluasi produktivitas.
  8. Professional HR dari berbagai sektor industri yang ingin meningkatkan efisiensi SDM dan strategi HR perusahaan.
  9. Pihak manajemen senior yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait SDM

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2026

  • jTraining Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan April : 23 – 24 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15 – 16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17 – 18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami