TRAINING HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

Training Human Resources Professional

Training Human Resources Management

Pendahuluan

Pada era global ini, praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya dengan baik sesuai dengan fungsinya.  Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya kompetensi (knowledge, skill dan attitude) akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Dilain pihak, terdapat praktisi HR yang sangat menguasai bidangnya, tapi kurang optimal dalam bekerja karena kurangnya wewenang yang dimiliki.

Untuk itulah program HRPC ini disusun untuk memberikan pemahaman akan tugas, dan wewenang HR sekaligus ukuran-ukuran keberhasilannya. Harapannya agar praktisi HR dapat bekerja dengan baik dan mampu menghasilkan output yang jelas.

Secara detail dalam training HRPC ini akan dibahas mengenai setiap sub system HRD mulai dari penjelasan mengenai pilar-pilar dasar keHRD-an, peran HRD sampai pembahasan detail setiap subsistem HRD. Training tidak hanya dijelaskan mengenai konsep dasar, tetapi akan dijelaskan mengenai konkrit aplikasi, prosedur, form dan simulasi setiap sub system HRD. Diharapkan dengan penjelasan detail mengenai konsep dan aplikasi tersebut maka peserta dapat langsung menerapkan di tempat kerja.

Dengan pemahaman yang mendalam mengenai system keHRDan dalam sudut pandang peningkatan kemampuan total organisasi, dan  sekaligus meningkatkan kapabilitas individu dalam organisasi, maka fungsi keHRD-an tidak hanya berfungsi memberikan service administrasi tetapi telah mampu menjadi fasilitator bagi pengembangan karyawan dan nantinya akan menjadi partner strategic dan change agent untuk mencapai target perusahaan secara efektif dan efisien

Tujuan Training HRPC

Program Pelatihan HR Professional disusun untuk memberikan pengetahuan dan skill mengenai pengelolaan HRD secara konseptual dan contoh praktik nyata yang meliputi 8 pokok bahasan yaitu:  CBHRM, Industrial relations,reward management, HR planning-MPP dan recruitment, People Development management, Performance Management, Organization Development. Setiap konsep yang ada akan dilengkapi dengan sharing dan benchmarking berupa aplikasi konkrit setiap system HRD yang langsung bisa diterapkan oleh peserta

Content Training HRPC

1.   Competency Based HRM (CBHRM)
* Pemahaman Competency Based HRM
* HR Planning dalam CBHRM

2.   Subsistem HRD 1 : Organization Design
* Penyesuaian nature organisasi dengan bentuk struktur organisasi
* Job desc dan Job Analysis

3.   Subsistem HRD 2 : Recruitment dan MPP
* Kaitan antara HR Planning dengan Manpower Planning
* Teknik Manpower Planning: Macro dan Micro
* Studi Kasus Excell : perhitungan Manpower planning Macro dan micro
* Metodologi sourcing dan seleksi
* Behavioral teknik Interview

Training Tools :
*  Simulasi “Analisa Beban Kerja” (Formula Ms Excel)
* Simulasi “Man Power Planning” (Formula Ms Excel)

4.   Subsistem 3 People Development
* Urgency People Development
* Pengembangan Berbasis Kompetensi.
* Teknik Indentifikasi Kebutuhan Pengembangan secara Organisasi, Functional dan Individu
* Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan Kompetensi dan training matrix
* Methodologi penyusunan career planning
* Sharing dan Benchmarking : Teknik Identifikasi dan persiapan kader dengan HAV

Training Tools:
* Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
* Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
* Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
* Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
* Contoh format IDP, ICP, IPP (Excel)

5.   Performance Management
* Pentingnya dan apa itu Performance Management
* Infrastruktur untuk membangun Performance Management
* Simulasi : Evaluasi penerapan PMS
* Pengukuran performance organisasi berbasis BSC
* Pengukuran performance individu
* Simulasi teknik komunikasi dan coaching
* Keterkaitan Performance Management dengan training, promosi, kenaikan gaji dan pemberian bonus
* Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan format dan evaluasi KPI dan Kompetensi,

6.   Reward management :
* Pilar-pilar reward management
* Konsep kompensasi, Benefit dan Welfare
* Job Evaluation
* Sharing dan benchmarking : hasil salary survey
* Teknik Job Evaluasi
* Sharing dan benchmarking : Job Grading

7.   Industrial Relations
* Prinsip dan cakupan industrial relations : Prinsip, Peranan Serikat Pekerja, Bipartite
* Pemahaman undang-undang tentang ketenagakerjaan
* Internal Relations : Employee Relation, program komunikasi, Employee opinion survey
* Sharing dan benchmarking : teknik dan prosedur employee engangement survey
* Perselisihan Hubungan Industrial
* External relations : Community Development/CSR,
* Strategi Terminasi yang aman dan tanpa gejolak
* Sharing dan benchmarking : Prinsip-prinsip dan prakterk terminasi dalam kondisi krisis

8.   HR Scorecard
* Teknik pengukuran kinerja HRD : Human Capital dan Scorecard
* Teknik penyusunan HR strategy map
* Simulasi : penyusunan HR Scorecard

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.