TRAINING STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT

training STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT fix running,pelatihan STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Bandung,training STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Jakarta,pelatihan STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Jogja,training STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT terbaru,pelatihan STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT terbaik,training STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Zoom,pelatihan STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Online,training STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT 2022,pelatihan STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Bandung,training STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Jakarta,pelatihan STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Prakerja,training STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT murah,pelatihan STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT sertifikasi,training STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Bali,pelatihan STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT Webinar

Training Sistem Talent Management

Training Peningkatan Proses Kerja Yang Ditandai

Pendahuluan

Dalam kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent managementdan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
Mengurangi ketimpangan performa.
Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Materi

Talent Management (Theory & Reality)
How to design Talent Management
Talent Review (Model & Implementation)
Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
How to design rotation, transitioning and promotion
Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
Managing and defining competitive salaries
Performance management with talent development mindset
How to design Retention programs

Peserta

Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running