TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

training MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN fix running,pelatihan MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Bandung,training MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Jakarta,pelatihan MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Jogja,training MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN terbaru,pelatihan MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN terbaik,training MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Zoom,pelatihan MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Online,training MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN 2022,pelatihan MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Bandung,training MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Jakarta,pelatihan MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Prakerja,training MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN murah,pelatihan MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN sertifikasi,training MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Bali,pelatihan MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Webinar

Training Meningkatkan Produktivitas Sumber Daya Manusia Dalam Perusahaan

Training Faktor Yang Menyebabkan Tinggi Rendahnya Produktivitas

Deskripsi

Produktivitas merupakan  rasio antara output (hasil kegiatan) dan input (segala sesuatu yang diberikan untuk menghasilkan output tersebut). Produktivitas tenaga kerja menjadi salah satu ukuran perusahaan dalam mencapai tujuannya. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh manusia. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dan sensitif dalam organisasi Oleh karena itu tenaga kerja merupakan faktor penting dalam mengukur produktivitas. Pentingnya melakukan pengukuran produktivitas tenaga kerja disebabkan oleh dua hal, yaitu: besarnya biaya yang dikorbankan untuk tenaga kerja sebagai bagian dari biaya yang terbesar untuk pengadaan produk atau jasa serta masukan pada faktor-faktor lain seperti modal.

Banyak penelitian yang memperlihatkan bahwa produktivitas tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh faktor: knowledge, skills, abilities, attitudes, dan behaviours dari para pekerja yang ada di dalam organisasi atau perusahaan sehingga banyak perusahaan merancang program perbaikan produktivitas berdasarkan faktor-faktor tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya produktivitas tenaga kerja guna mendukung produktivitas perusahaan, faktor-faktor yang berperan dalam meningkatkan produktivitas serta best practice dalam meningkatkan produktivitas sumber daya manusia dalam perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

Memiliki kesadaran dalam bekerja dan kemampuan berpikir yang handal serta memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik;
Mengukur produktivitas diri sendiri, mengenali faktor-faktor yang menyebabkan tinggi rendahnya produktivitas, melakukan perbaikan-perbaikan sehingga produktivitas meningkat.

Materi

Kemampuan tenaga kerja
Ketrampilan
Sikap
Situasi dan keadaan lingkungan
Budaya perusahaan
Motivasi
Upah
Tingkat pendidikan
Perjanjian kerja
Penerapan teknologi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor manager, ataupul level di atasnya dari divisi sumber daya manusia atau semua divisi dalam perusahaan;
Praktisi atau professional yang ingin mendalami tentang sumber daya manusia dan produktivitas.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running