Activity Based Costing sebagai Teknik Penghitungan Biaya

Activity Based Costing sebagai teknik Penghitungan Biaya

Activity Based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh guna mengimplementasikan metode tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  • Memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
  • Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
  • Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen strategi perusahaan

Materi

  • Sistem Biaya Traditional Volume-Based
  • Definisi Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
  • Analisis Proses Nilai, Pengkategorian Aktivitas dan Activitas yang menghasilkan Nilai.
  • Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
  • Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
  • Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
  • Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
  • Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Biaya dengan Activity Based Costing.

Instruktur

Miswanto Muslim, M.si dan Team

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2021 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan infotraining-indonesia.com:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running