TRAINING TENTANG Managing Performance for Leaders

PELATIHAN Managing Performance for Leaders TRAINING TENTANG Managing Performance for Leaders Pendahuluan Managing Performance (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self, managing task dan managing people. Managing Performance memberikan fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat ‘seirama’ dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui manajer yang sibuk tetapi tidak…

Read More

TRAINING TENTANG LOCKOUT / TAGOUT (LOTO)

TRAINING TENTANG LOCKOUT

PELATIHAN LOTO: LOCKOUT / TAGOUT TRAINING TENTANG LOCKOUT / TAGOUT (LOTO) DESCRIPTION: This training aims to develop the knowledge and skills required of those employees to be able to implement procedures and equipment or hazardous energy. Knowledge / skills in question here involves the locking and labeling correctly so that accidents caused by these energies can be avoided. TRAINING OBJECTIVES: After the end of this course participants will be able…

Read More

TRAINING TENTANG Magic For Business – Impressive Entertain

PELATIHAN Magic For Business – Impressive Entertain TRAINING TENTANG Magic For Business – Impressive Entertain Membekali dan menuntun Peserta dalam memberikan impressive entertain kepada klien dan calon klien sehingga akan mempererat hubungan, yang pada akhirnya dapat meningkatkan penjualan. MAKSUD & TUJUAN Dalam dunia bisnis dibutuhkan ketrampilan dan kreatifitas dalam memulai, membina dan memelihara hubungan dengan rekan bisnis, pelanggan dan bahkan dengan pesaing untuk memperoleh sinergi dan produktifitas yang maksimal. Namun…

Read More

TRAINING TENTANG MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING TENTANG MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM TRAINING TENTANG MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM CONTENT MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM 1.Maintenance Management System * Appraising Maintenance Performance Effects * Reactive Maintenance Performance Effects * Planned Maintenance Performance Effects * The Need for Preventive Maintenance * Why Predictive Maintenance * Predictive Maintenance Objectives * Predictive Maintenance Prerequisites * Predictive Maintenance Feasibility Analysis 2. Developing The Maintenance Program * Evaluation of Existing Maintenance Procedures * Assignment of Organizational Responsibility…

Read More

TRAINING TENTANG KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN

TRAINING TENTANG KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN

PELATIHAN KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN TRAINING TENTANG KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN Pendahuluan Setiap hari kita menghabiskan hampir 70% waktu kerja untuk berkomunikasi, namun banyak mis-komunikasi yang masih terjadi. Untuk itulah orang masih memerlukan tehnik komunikasi yang efektif, agar dapat mengoptimalkan 70% dari waktu kerja untuk mencapai efektifitas organisasi. Komunikasi yang buruk merupakan penghambat terbesar dalam pencapaian sasaran organisasi. Penelitian yang dilakukan oleh Robert Blaks dan Jane Mouton menunjukkan…

Read More

PELATIHAN KOMUNIKASI CERDAS: PANDUAN KOMUNIKASI DI DUNIA KERJA

PELATIHAN KOMUNIKASI CERDAS: PANDUAN KOMUNIKASI DI DUNIA KERJA TRAINING TENTANG KOMUNIKASI CERDAS: PANDUAN KOMUNIKASI DI DUNIA KERJA MENGAPA KOMUNIKASI DI AREA KERJA PENTING? Setiap hari kerja, Anda berkomunikasi dengan para karyawan, sesama supervisor, dan para atasan Anda. Sering kali kesalahan, salah paham, dan salah pengertian terjadi akibat adanya miscommunication. Area kerja Anda juga tidak berdiri sendiri. Ia merupakan bagian Terintegrasi dari sebuah organisasi. Ada ketergantungan antara satu area kerja dengan…

Read More

PELATIHAN KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

Pelatihan Internal Audit Understanding For Internal Audit , Lawyers , Legal Division & Compliance Officer

PELATIHAN KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT TRAINING TENTANG KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT TRAINING TENTANG Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen…

Read More

PELATIHAN Konvergensi IFRS dan Dampaknya Terhadap Pelaporan Keuangan dan Perpajakan di Indonesia

PELATIHAN Konvergensi IFRS dan Dampaknya Terhadap Pelaporan Keuangan dan Perpajakan di Indonesia TRAINING TENTANG Konvergensi IFRS dan Dampaknya Terhadap Pelaporan Keuangan dan Perpajakan di Indonesia Latar Belakang International Financial Reporting Standar (IFRS) merupakan pedoman penyusunan laporan keuangan yang diterima secara global, sedangkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) merupakan pedoman standar akuntan di Indonesia untuk membuat laporan keuangan. Indonesia sebagai bagian dari pertumbuhan ekonomi dunia telah merespon perubahan-perubahan sistem pelaporan keuangan…

Read More

PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR TRAINING TENTANG KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR DESKRIPSI TRAINING KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR Kegiatan ekspor-impor adalah kegiatan perdagangan baik barang maupun jasa dari satu negara ke negara yang lain, ekspor adalah kegiatan mengeluarkan barang dan atau jasa dari daerah pabean Indonesia ke daerah pabean negara lain. Yang dimaksud dengan Daerah kepabeanan Indonesia adalah wilayah RI yang meliputi wilayah darat, peairan,…

Read More

TRAINING TENTANG KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING TENTANG Membuat KPI & Goal Setting

PELATIHAN KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING TENTANG KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT OVERVIEW TRAINING TENTANG KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT KPI for Employee Performance Management bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan…

Read More