PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE DESKRIPSI Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) telah digunakan selama lebih dari dua dekade oleh perusahaan di Amerika Serikat dan telah diadopsi oleh berbagai perusahaan dari berbagai negara di dunia sebagai sistem evaluasi kinerja perusahaan semua sistem manajemen perusahaan, dan lengkap mencakup seluruh aspek mulai dari Proses sampai pada Hasil Bisnis. MBNQA mencerminkan pencapaian perusahaan dalam menuju World Class Company. Kelengkapannya dalam…
Read MorePelatihan Dasar Perbankan Syariah
Training Dasar Perbankan Syariah DESKRIPSI Program Pelatihan Dasar Perbankan Syariah (PDPS) bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan pengenalan dasar tentang filosofi ekonomi dan perbankan syariah. Proses pembelajaran dikemas secara sistematis, integratif dan fokus. TUJUAN Peserta melalui training bank syariah ini mampu memahami prinsip dasar perbankan syariah dan memperoleh gambaran mengenai operasional bank syariah serta mampu berperan sebagai SDI perbankan syariah yang berkualitas, berkompeten dan profesional. MATERI 1. pemahaman tentang filosofi dan…
Read MorePelatihan Systematic Monitoring and Evaluation (MONEV) For Program Development
Training Systematic Monitoring and Evaluation (MONEV) For Program Development DESKRIPSI Program Corporate Social Responsibility (CSR) dan Community development merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik. Salah satu implementasi program CSR adalah dengan pengembangan atau pemberdayaan masyarakat (Community Development). Agar program ini sukses, maka diperlukan strategi, konsep, panduan program CSR beserta evaluasi dan monitoring (Monev) . Kegiatan monev merupakan…
Read MoreTraining Strategic Business and Financial Analysis
Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis DESKRIPSI Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis perusahaan. TUJUAN Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan bagi peserta dalam: Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key business dan enviromental risk Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow Menilai…
Read MoreTraining Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital
Pelatihan Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital DESKRIPSI Promosi adalah bagian dari rangkaian kegiatan pemasaran yang bertujuan untuk mengingatkan dan menginformasikan pelanggan mengenai suatu produk/merek tertentu. Karakterisik perilaku konsumen yang cepat berubah dan pembosan menjadi tantangan tersendiri bagi divisi pemasaran, khususnya promosi. Sebagai contoh banyak produk/program/jasa yang booming sesaat tetapi cepat mati/dilupakan. Untuk mengatasi masalah ini diperlukan riset promosi untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi secara terus menerus dan loyalitas…
Read MoreTraining Strategi Pengembangan Bisnis
Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis DESKRIPSI Dalam mengambil suatu keputusan pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif. Analisa tersebut, selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang…
Read MoreTraining PTK 007 Revisi III
Pelatihan PTK 007 Revisi III DESKRIPSI Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam…
Read MoreTraining Procurement Strategy for Effective Management
Pelatihan Procurement Strategy for Effective Management DESKRIPSI Departemen pembelian memiliki peran penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Tugas departemen pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain: melakukan seleksi vendor, mewawancara vendor, negosiasi…
Read MorePelatihan Persiapan Purna Karya & Kewirausahaan
Training Persiapan Purna Karya & Kewirausahaan DESKRIPSI Bagi seorang karyawan atau pegawai, bekerja merupakan siklus hidup yang memiliki awal dan akhir, sehingga masa itu akan dilalui oleh setiap karyawan/ pegawai. Akhir dari suatu pekerjaan adalah masa purna karya atau yang lebih dikenal sebagai masa pensiun. Di satu sisi, masa purna karya merupakan masa dimana seorang karyawan dapat merdeka, bebas menentukan apa saja dalam mengisi kesehariannya. Namun, disisi lain masa pensiun…
Read MorePELATIHAN MERGER & ACQUISITION : Case & Study
PELATIHAN MERGER & ACQUISITION : Case & Study TRAINING TENTANG MERGER & ACQUISITION : Case & Study Deskripsi PELATIHAN MERGER & ACQUISITION : Case & Study Pada dasarnya Merger dan Akuisisi adalah suatu fenomena tersendiri yang dikenal dan berkembang bukan hanya di Indonesia, tapi hampir seluruh belahan dunia sejalan dengan berkembangnya dunia bisnis. Pelaku bisnis berkepentingan dan banyak melaksanakan transaksi Merger dan Akuisisi, ternyata banyak diantaranya yang belum memahami dengan…
Read More
