DESKRIPSI TRAINING HR MANAGEMENT Pelatihan dalam bidang Human Resource Management (HRM) memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Dengan demikian, pelatihan HRM bukan hanya penting, tetapi juga merupakan investasi strategis bagi kesuksesan jangka panjang perusahaan. TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Peningkatan Keterampilan. Peningkatan Produktivitas. Peningkatan Motivasi. Pemahaman Regulasi dan Kepatuhan. MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE Rekrutmen dan Seleksi: Teknik-teknik rekrutmen. Wawancara karyawan. Pengujian keterampilan dan kepribadian. Evaluasi calon karyawan. Manajemen Kinerja:…
Read MorePelatihan Kurikulum Perusahaan
DESKRIPSI TRAINING KURIKULUM PERUSAHAAN Pelatihan dalam kurikulum perusahaan adalah unsur yang sangat penting untuk memastikan kesuksesan dan pertumbuhan organisasi. Dengan demikian, pelatihan dalam kurikulum perusahaan adalah investasi yang krusial untuk mencapai tujuan bisnis dan menjaga keberlanjutan perusahaan. TUJUAN TRAINING ORIENTASI PERUSAHAAN Peningkatan Keterampilan. Peningkatan Produktivitas. Pengembangan Karir. Pemahaman Perusahaan. MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN Orientasi Perusahaan. Etika Bisnis dan Kode Etik. Keterampilan Komunikasi. Manajemen Waktu. Kepemimpinan dan Manajemen. Manajemen Konflik.…
Read MorePelatihan Effective Communication And Negotiation Skills
DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS Pelatihan dalam bidang Effective Communication and Negotiation Skills memiliki peranan yang sangat penting dalam dunia bisnis dan kehidupan sehari-hari. Dengan demikian, pelatihan Effective Communication and Negotiation Skills adalah investasi yang sangat berharga untuk meningkatkan kemampuan dan mencapai kesuksesan dalam berbagai aspek kehidupan. TUJUAN TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION Meningkatkan Keterampilan Komunikasi. Memahami Kebutuhan dan Harapan Pelanggan. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi. Meningkatkan Hubungan Interpersonal. MATERI TRAINING NEGOTIATION…
Read MorePELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF
DESKRIPSI TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF Pelatihan komunikasi efektif adalah komponen kunci dalam pengembangan individu dan kesuksesan organisasi. Dengan demikian, pelatihan komunikasi efektif adalah investasi kritis untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. TUJUAN TRAINING PRINSIP KOMUNIKASI Meningkatkan Keterampilan Komunikasi. Meminimalkan Miskomunikasi. Meningkatkan Hubungan Interpersonal. Peningkatan Produktivitas. MATERI TRAINING KETERAMPILAN BERBICARA Prinsip-prinsip Komunikasi: Proses komunikasi. Komponen komunikasi: pengirim, pesan, penerima, saluran, konteks. Hambatan komunikasi. Keterampilan Berbicara: Mengorganisasi pesan. Penggunaan bahasa yang jelas dan padat.…
Read MorePELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Pelatihan Total Productivity Management (TPM) memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi suatu organisasi. Dengan demikian, pelatihan TPM tidak hanya meningkatkan profitabilitas perusahaan, tetapi juga memastikan keberlanjutan dan kompetitivitas jangka panjang. TUJUAN TRAINING TPM Meningkatkan Produktivitas. Pemeliharaan Mesin yang Baik. Peningkatan Kualitas Produk. Keselamatan Kerja. MATERI TRAINING TOTAL MANAJEMEN PRODUKTIVITAS Pengenalan TPM: Konsep dasar dan sejarah TPM. Manfaat dan tujuan TPM. Pilar-Pilar TPM:…
Read MorePELATIHAN TIME MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING TIME MANAGEMENT Pelatihan manajemen waktu adalah elemen kunci dalam kehidupan pribadi dan profesional yang efisien Selain itu, manajemen waktu yang baik dapat meningkatkan kualitas hidup, memungkinkan lebih banyak waktu untuk keluarga, hobi, dan relaksasi. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU Peningkatan Produktivitas. Pengurangan Stres. Pencapaian Tujuan. Peningkatan Kualitas Hidup. MATERI TRAINING PERENCANAAN WAKTU Pengenalan Manajemen Waktu. Perencanaan Waktu. Pengaturan Prioritas. Penggunaan Alat Bantu Manajemen Waktu. Teknik Pengorganisasian. Mengatasi Prokrastinasi. Delegasi.…
Read MorePELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN
DESKRIPSI TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN Pelatihan perilaku keorganisasian memiliki peran yang sangat penting dalam mengembangkan kemampuan individu dan kelompok dalam suatu organisasi. Dalam era bisnis yang kompetitif seperti saat ini, organisasi harus terus beradaptasi dan berinovasi untuk tetap relevan. Dengan demikian, pelatihan perilaku keorganisasian tidak hanya mendukung pertumbuhan individu, tetapi juga berkontribusi besar dalam kesuksesan jangka panjang dan daya saing sebuah organisasi. TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN Meningkatkan Produktivitas. Pengembangan Kepemimpinan.…
Read MorePELATIHAN PENGAMANAN VIP/ VVIP
DESKRIPSI TRAINING PENGAMANAN VIP/ VVIP Pelatihan pengamanan VIP/ VVIP memiliki peran penting dalam menjaga keamanan dan keselamatan individu yang memiliki peran signifikan dalam masyarakat atau pemerintahan. Dengan pelatihan yang tepat, personel pengamanan dapat mengidentifikasi potensi ancaman dan mengambil tindakan preventif yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung citra negara atau organisasi dalam menjalankan tugas-tugasnya dengan efisien dan tanpa gangguan. Keselamatan VIP/ VVIP adalah investasi dalam menjaga ketertiban dan kestabilan,…
Read MorePELATIHAN FACILITY MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING FACILITY MANAGEMENT Pelatihan dalam bidang Facility Management sangatlah penting karena memegang peranan kunci dalam menjaga efisiensi dan keberlanjutan operasional suatu organisasi. Dengan pelatihan yang tepat, para profesional Facility Management dapat mengembangkan keterampilan dalam mengelola berbagai aspek fasilitas, termasuk pemeliharaan, keamanan, dan efisiensi energi. Ini membantu organisasi menghindari kerusakan berpotensi besar dan biaya yang tinggi. Selain itu, pelatihan juga memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang teknologi terbaru dan praktik…
Read MorePELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT
DESKRIPSI TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT Pelatihan paradigma baru internal audit sangat penting dalam konteks bisnis modern. Ini memberikan kesempatan kepada auditor internal untuk mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang lebih mendalam tentang peran mereka dalam perusahaan. Dengan paradigma baru, auditor dapat mengadopsi pendekatan yang lebih proaktif, fokus pada risiko, dan berkolaborasi lebih baik dengan departemen lain. Pelatihan ini juga memungkinkan auditor internal untuk menjadi mitra strategis bagi manajemen dalam pengambilan…
Read More
