DAFTAR ISI
DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)
Pelatihan audit 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) sangatlah penting bagi setiap organisasi. Melalui pelatihan ini, karyawan akan memahami dan menginternalisasi konsep 5S yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas di tempat kerja.
Secara keseluruhan, pelatihan audit 5S akan menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir, aman, dan efisien, meningkatkan produktivitas, kualitas, dan kepuasan pelanggan, serta menggerakkan pertumbuhan positif bagi perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)
Tujuan dari pelatihan audit 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas.
- Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman.
- Meningkatkan Kualitas Produk dan Layanan.
- Meningkatkan Kedisiplinan dan Tanggung Jawab.
- Meningkatkan Citra Perusahaan.
- Memfasilitasi Penerapan Prinsip Lean dan Kaizen.
- Meningkatkan Keterlibatan Karyawan.
- Meningkatkan Kebersihan dan Kesehatan Karyawan.
Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan audit 5S adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir, efisien, aman, dan berorientasi pada kualitas, yang akan menguntungkan perusahaan secara keseluruhan dan meningkatkan kepuasan karyawan serta pelanggan.
MATERI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)
Berikut adalah daftar materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan audit 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke):
- Pengenalan Konsep 5S:
- Pengertian 5S dan asal-usulnya
- Manfaat dan tujuan implementasi 5S
- Hubungan 5S dengan prinsip Lean dan Kaizen
- Seiri (Pemilahan):
- Definisi Seiri dan pentingnya dalam menghilangkan barang tidak perlu
- Teknik pemilahan dan klasifikasi barang
- Contoh penerapan Seiri di tempat kerja
- Seiton (Penyusunan):
- Pengertian Seiton dan peranannya dalam mengatur tempat kerja
- Prinsip penyusunan yang efisien dan ergonomis
- Contoh penyusunan area kerja yang baik
- Seiso (Pembersihan):
- Makna Seiso dan dampaknya terhadap kebersihan dan kesehatan kerja
- Pendekatan pembersihan yang sistematis dan terjadwal
- Praktek pembersihan yang aman dan efektif
- Seiketsu (Standarisasi):
- Definisi Seiketsu dan pentingnya standarisasi proses kerja
- Pengembangan panduan operasional dan prosedur
- Bagaimana menerapkan standarisasi di berbagai area kerja
- Shitsuke (Disiplin):
- Pengertian Shitsuke dan bagaimana memupuk disiplin kerja
- Memahami hambatan dan strategi untuk mempertahankan disiplin
- Bagaimana memotivasi karyawan untuk berpegang pada prinsip 5S
- Implementasi 5S:
- Rencana dan tahapan implementasi 5S
- Pengukuran dan evaluasi keberhasilan implementasi
- Cara mengatasi kendala dan tantangan dalam implementasi
- Auditing 5S:
- Pengertian audit 5S dan peran auditor
- Teknik melakukan audit 5S
- Menyusun laporan audit dan tindak lanjutnya
- Studi Kasus:
- Penyajian studi kasus sukses implementasi 5S di berbagai perusahaan
- Pembahasan pelajaran yang dapat dipetik dari studi kasus tersebut
- Peran Karyawan dalam 5S:
- Pentingnya partisipasi aktif karyawan dalam 5S
- Bagaimana meningkatkan keterlibatan dan tanggung jawab karyawan
- Integrasi 5S dalam Budaya Perusahaan:
- Bagaimana 5S menjadi bagian dari budaya kerja perusahaan
- Penerapan prinsip 5S dalam rutinitas sehari-hari
- Perbaikan Berkelanjutan:
- Hubungan antara 5S dan perbaikan berkelanjutan
- Memotivasi dan melibatkan karyawan dalam upaya perbaikan berkelanjutan
- Evaluasi dan Pengembangan 5S:
- Mengevaluasi hasil dan dampak 5S secara berkala
- Pengembangan dan perbaikan berkelanjutan dari sistem 5S
Materi-materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan lingkungan kerja masing-masing perusahaan atau organisasi yang akan menjalankan pelatihan audit 5S.
PESERTA PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)
Berikut adalah beberapa contoh peserta yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan audit 5S:
- Karyawan di berbagai tingkatan.
- Tim Produksi.
- Tim Pemeliharaan.
- Tim Logistik dan Persediaan.
- Tim Layanan Pelanggan.
- Tim Keamana.
- Tim Peningkatan Proses dan Kaizen.
- Manajemen dan Eksekutif.
- Seluruh Anggota Organisasi.
Dengan melibatkan berbagai peserta di atas, pelatihan audit 5S dapat menciptakan perubahan positif dan berkelanjutan di tempat kerja serta meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas keseluruhan dari organisasi atau perusahaan tersebut.
INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)
Instruktur yang mengajar pelatihan pelatihan audit 5S ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pelatihan audit 5S System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
