pelatihan balance score card
informasitrainingdiindonesia

DESKRIPSI TRAINING BALANCE SCORE CARD

Pelatihan Balance Score Card (BSC) merupakan langkah penting dalam mengoptimalkan kinerja keuangan sebuah perusahaan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, BSC telah terbukti menjadi alat yang efektif untuk mengukur dan meningkatkan kinerja keuangan secara menyeluruh. Dengan melibatkan berbagai aspek kunci seperti keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan, BSC memberikan pandangan holistik terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Dengan demikian, pelatihan Balance Score Card membantu perusahaan meraih kesuksesan melalui peningkatan kinerja keuangan dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Inilah sebabnya mengapa pelatihan ini menjadi krusial bagi pertumbuhan dan kesinambungan perusahaan di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang.

TUJUAN TRAINING PELIPAT GANDA

Tujuan untuk mencapai pelatihan ini adalah:

  1. Meningkatkan Visi Strategis.
  2. Keterkaitan Tindakan dengan Tujuan.
  3. Pengukuran Kinerja yang Holistik.
  4. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik.
  5. Peningkatan Kolaborasi dan Komunikasi.
  6. Pengenalan Inisiatif Perbaikan.

Secara keseluruhan, pelatihan Balance Score Card membantu perusahaan dalam mencapai tujuan-tujuan strategisnya dengan lebih efektif, mengarah pada peningkatan kinerja keuangan yang berkelanjutan dan membawa keberhasilan jangka panjang bagi perusahaan.

MATERI TRAINING KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan BSC:

  1. Pengenalan Balance Score Card (BSC):
    • Definisi dan konsep dasar BSC.
    • Sejarah dan latar belakang pengembangan BSC.
    • Manfaat dan relevansi BSC dalam konteks bisnis modern.
  2. Perspektif dan Komponen BSC:
    • Penjelasan tentang empat perspektif utama BSC: Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, dan Pembelajaran & Pertumbuhan.
    • Masing-masing perspektif dan indikator kinerja yang relevan.
    • Hubungan antara perspektif dan bagaimana membangun keterkaitan di antara mereka.
  3. Pemetaan Strategis:
    • Cara mengidentifikasi dan merumuskan tujuan strategis perusahaan.
    • Menghubungkan tujuan strategis dengan masing-masing perspektif BSC.
    • Membangun peta strategis sebagai alat visualisasi.
  4. Penetapan dan Pengukuran Indikator Kinerja:
    • Menentukan indikator kinerja yang relevan dan terukur.
    • Metode pengukuran dan sumber data yang digunakan.
    • Menetapkan target dan ambang batas kinerja yang realistis.
  5. Perencanaan Inisiatif dan Tindakan:
    • Mengembangkan inisiatif untuk mencapai tujuan strategis.
    • Menyusun rencana tindakan dan alokasi sumber daya.
    • Memonitor kemajuan dan hasil dari inisiatif.
  6. Pengelolaan Kinerja dan Pengukuran Berkelanjutan:
    • Menerapkan siklus pengelolaan kinerja BSC secara berkelanjutan.
    • Peran dan tanggung jawab dalam memonitor dan mengevaluasi kinerja.
    • Identifikasi masalah dan peluang perbaikan.
  7. Pengintegrasian BSC dalam Proses Manajemen:
    • Integrasi BSC dalam perencanaan strategis dan anggaran.
    • Penggunaan BSC dalam pengambilan keputusan dan evaluasi karyawan.
    • Menghubungkan BSC dengan sistem insentif dan penghargaan.
  8. Studi Kasus dan Contoh Sukses:
    • Menganalisis studi kasus perusahaan yang telah berhasil menerapkan BSC.
    • Pembelajaran dari pengalaman praktis dalam melipatganda kinerja keuangan.
  9. Pelatihan dan Komunikasi:
    • Pelatihan staf dan tim tentang penggunaan BSC.
    • Strategi komunikasi untuk memastikan pemahaman dan dukungan dari seluruh organisasi.
  10. Evaluasi dan Peningkatan Pelatihan:
    • Mengevaluasi efektivitas pelatihan BSC.
    • Menerima masukan dari peserta dan mengidentifikasi area peningkatan untuk masa depan.

Materi pelatihan BSC ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan memelihara BSC dengan tujuan akhir meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

PESERTA TRAINING KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN TERMURAH

pelatihan balance score card

Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan BSC termasuk:

  1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Senior.
  2. Manajer Fungsional.
  3. Tim Eksekutif dan Karyawan.
  4. Staf Keuangan dan Pengendalian.
  5. Staf Pelatihan dan Pengembangan.
  6. Pemilik Bisnis dan Pemangku Kepentingan Eksternal.

Secara keseluruhan, peserta yang membutuhkan pelatihan BSC meliputi berbagai level dan fungsi di perusahaan, karena semua elemen organisasi berkontribusi pada mencapai kinerja keuangan yang lebih baik dan tujuan strategis yang telah ditetapkan.

Pemateri/ Trainer training kinerja keuangan perusahaan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan kinerja keuangan perusahaan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan balance score card

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training balance score card online  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 119