pelatihan basic manajemen

DESKRIPSI TRAINING BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

Pelatihan basic manajemen memiliki peranan krusial dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang manajemen, karyawan dapat mengoptimalkan sumber daya, mengambil keputusan yang tepat, dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih percaya diri.

Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang tugas-tugas manajerial, komunikasi efektif, dan pengelolaan tim. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup lingkup perusahaan, yang membantu karyawan memahami struktur organisasi, tujuan, dan proses bisnis perusahaan. Dengan demikian, pelatihan basic manajemen membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kooperatif, dan mendorong pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING LINGKUP PERUSAHAAN 

Tujuan pelatihan basic manajemen dan lingkup perusahaan adalah:

  1. Meningkatkan keterampilan manajerial.
  2. Meningkatkan efisiensi operasional.
  3. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi.
  4. Mengidentifikasi dan mengatasi masalah secara efektif.
  5. Memahami visi dan tujuan perusahaan.
  6. Meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan.
  7. Meningkatkan kepemimpinan yang beretika.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan basic manajemen dan lingkup perusahaan akan memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan, karyawan, dan stakeholder lainnya, membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih profesional dan efektif.

MATERI TRAINING BASIC MANAJEMEN

Berikut adalah daftar materi yang dapat dijadikan panduan untuk pelatihan basic manajemen dan lingkup perusahaan:

  1. Pengenalan Manajemen:
    • Definisi dan pentingnya manajemen dalam sebuah organisasi.
    • Peran dan tanggung jawab seorang manajer.
    • Fungsi-fungsi manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
  2. Pengelolaan Tim dan Kepemimpinan:
    • Prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif.
    • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan motivasi dalam mengelola tim.
    • Membangun tim yang efisien dan produktif.
  3. Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
    • Identifikasi masalah dan analisis risiko.
    • Menentukan solusi terbaik berdasarkan informasi yang ada.
  4. Komunikasi Bisnis:
    • Komunikasi verbal dan non-verbal dalam lingkungan bisnis.
    • Komunikasi yang efektif dengan rekan kerja, atasan, dan bawahan.
    • Menangani konflik dan situasi sulit dalam komunikasi bisnis.
  5. Pengelolaan Sumber Daya:
    • Manajemen sumber daya manusia: rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi karyawan.
    • Pengelolaan keuangan: anggaran, pengendalian biaya, dan pelaporan keuangan.
    • Pengelolaan waktu dan prioritas.
  6. Lingkup Perusahaan:
    • Struktur organisasi dan hierarki perusahaan.
    • Fungsi dan peran departemen-departemen dalam perusahaan (misalnya, produksi, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia).
    • Hubungan antara departemen-departemen dan bagaimana mereka saling berinteraksi.
  7. Etika Bisnis:
    • Prinsip-prinsip etika dalam lingkungan bisnis.
    • Menghadapi dilema etika dan pengambilan keputusan yang etis.
    • Budaya etika dalam perusahaan dan dampaknya pada citra perusahaan.
  8. Perencanaan Strategis:
    • Perencanaan jangka panjang dan tujuan bisnis.
    • Pengembangan strategi dan rencana taktis untuk mencapai tujuan.
    • Pelaksanaan dan pengukuran kesuksesan rencana strategis.
  9. Inovasi dan Perubahan Organisasi:
    • Memahami pentingnya inovasi dalam pertumbuhan perusahaan.
    • Menyikapi perubahan dan mengelola perubahan organisasi.
    • Mendorong budaya inovasi di tempat kerja.
  10. Pengendalian Kualitas:
    • Prinsip-prinsip pengendalian kualitas dan pentingnya kualitas produk atau layanan.
    • Alat-alat dan teknik pengendalian kualitas.
    • Pengukuran kinerja dan peningkatan berkelanjutan.
  11. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
    • Metrik kinerja dan indikator kunci kinerja (Key Performance Indicators/KPIs).
    • Proses evaluasi kinerja karyawan dan tim.
    • Penggunaan data untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  12. Keamanan dan Kesehatan Kerja:
    • Prinsip-prinsip keamanan di tempat kerja.
    • Menerapkan praktik keselamatan dan kesehatan kerja.
    • Tanggung jawab manajer dalam menjaga keamanan karyawan.

Materi-materi ini akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan dasar yang diperlukan untuk menjadi manajer yang efektif dan memahami lingkup perusahaan dengan baik.

PESERTA TRAINING BASIC MANAJEMEN TERMURAH

pelatihan basic manajemen

Pelatihan basic manajemen dan lingkup perusahaan cocok untuk berbagai kelompok peserta dalam organisasi, termasuk:

  1. Karyawan Baru.
  2. Karyawan Berpotensi Menjadi Manajer.
  3. Manajer Junior.
  4. Karyawan yang Dipromosikan.
  5. Tim Proyek atau Tim Fungsional.
  6. Karyawan dari Berbagai Departemen.
  7. Karyawan yang Ingin Peningkatan Karir.
  8. Pemilik Usaha Kecil atau Startup.

Jadi, pelatihan basic manajemen dan lingkup perusahaan relevan bagi berbagai kelompok peserta di perusahaan, baik mereka yang baru memulai karir maupun yang sudah berpengalaman, serta dari berbagai tingkatan hierarki dan departemen.

Pemateri/ Trainer pelatihan lingkup perusahaan 

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan basic manajemen

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan pengenalan manajemen

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training pengenalan manajemen online  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.