pelatihan change management
informasitrainingdiindonesia

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Pelatihan change management memiliki peran krusial dalam mempersiapkan individu dan organisasi menghadapi perubahan. Dalam dunia yang terus berubah, kemampuan untuk mengelola perubahan menjadi semakin penting. Pelatihan ini membekali dengan strategi dan alat yang diperlukan untuk mengurangi resistensi, meningkatkan adaptabilitas, serta meminimalkan dampak negatif dari perubahan.

Melalui pemahaman mendalam tentang tahapan perubahan dan komunikasi efektif, pelatihan ini memungkinkan tim dan pimpinan untuk mencapai transisi yang lebih lancar. Dengan demikian, pelatihan change management bukan hanya mengoptimalkan kinerja organisasi, tetapi juga meningkatkan kesiapan dalam menghadapi tantangan masa depan yang tak terelakkan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI CHANGE MANAGEMENT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Mengenali Pentingnya Change Management.
  2. Memahami Proses Perubahan.
  3. Mengurangi Resistensi.
  4. Meningkatkan Komunikasi Efektif.
  5. Mengelola Emosi dan Konflik.
  6. Mengembangkan Kepemimpinan dalam Perubahan.
  7. Mengoptimalkan Penerapan Teknologi dan Proses Baru.
  8. Mengukur dan Mengevaluasi Hasil Perubahan.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan change management membantu individu dan organisasi dalam mengatasi hambatan perubahan, mengurangi ketidakpastian, dan mencapai hasil yang diinginkan dari perubahan yang dilakukan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN ORGANISASI

Materi pelatihan change management dapat beragam tergantung pada tingkat kedalaman dan durasi pelatihan. Berikut adalah beberapa contoh materi yang bisa termasuk dalam pelatihan change management:

  1. Pengantar Change Management:
    • Definisi dan konsep change management.
    • Pentingnya change management dalam organisasi.
  2. Teori Perubahan:
    • Model perubahan seperti Model Lewin, Model Kotter, atau Model ADKAR.
    • Identifikasi tahapan perubahan: unfreezing, moving, refreezing.
  3. Faktor-Faktor Perubahan:
    • Identifikasi dan analisis faktor-faktor yang mendorong perubahan dalam organisasi.
    • Faktor-faktor resistensi terhadap perubahan dan cara mengatasi mereka.
  4. Strategi Komunikasi Perubahan:
    • Teknik komunikasi efektif kepada berbagai pemangku kepentingan.
    • Membangun narasi perubahan yang kuat.
  5. Kepemimpinan dalam Perubahan:
    • Peran kepemimpinan dalam mengarahkan dan membimbing tim melalui perubahan.
    • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional.
  6. Manajemen Emosi dan Konflik:
    • Cara mengelola emosi individu dan kelompok selama perubahan.
    • Strategi untuk mengatasi konflik yang muncul akibat perubahan.
  7. Pengembangan Rencana Perubahan:
    • Mengidentifikasi tujuan, sasaran, dan langkah-langkah dalam perubahan.
    • Membuat rencana tindakan yang terperinci.
  8. Implementasi dan Pemantauan:
    • Menyusun tim implementasi dan mengkoordinasi tindakan.
    • Memantau kemajuan perubahan dan mengatasi hambatan yang muncul.
  9. Evaluasi Hasil Perubahan:
    • Menilai dampak perubahan terhadap kinerja dan hasil organisasi.
    • Mengevaluasi efektivitas strategi change management yang diterapkan.
  10. Studi Kasus dan Latihan Simulasi:
    • Menggunakan kasus nyata untuk menerapkan konsep dan keterampilan change management.
    • Berpartisipasi dalam simulasi perubahan untuk mengasah pemahaman praktis.
  11. Etika dalam Change Management:
    • Mengatasi dilema etika yang mungkin muncul selama proses perubahan.
    • Mempertimbangkan dampak sosial dan budaya dari perubahan.
  12. Penerapan Teknologi dan Inovasi:
    • Bagaimana teknologi dan inovasi dapat mendukung proses perubahan.
    • Mengoptimalkan penerapan alat dan platform teknologi baru.

Materi-materi ini membantu peserta untuk memahami, mengelola, dan mengarahkan perubahan dengan lebih efektif di dalam organisasi. Kombinasi materi ini akan membentuk dasar yang kokoh untuk menghadapi tantangan perubahan dalam lingkungan kerja.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN ORGANISASI TERBAIK

pelatihan change management

Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer dan Pimpinan.
  2. Tim Proyek Perubahan.
  3. Departemen Sumber Daya Manusia (SDM).
  4. Karyawan di Semua Tingkatan.
  5. Pemangku Kepentingan (Stakeholder).
  6. Spesialis Bidang Perubahan.
  7. Individu yang Akan Menghadapi Perubahan.
  8. Pimpinan Eksekutif.

Pelatihan change management akan membantu semua pihak di atas untuk mengelola perubahan dengan lebih baik, mengurangi resistensi, dan mencapai hasil yang diinginkan dari perubahan yang dilakukan.

Pemateri/ Trainer pelatihan strategi change management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen perubahan organisasi

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan kursus pengelolaan perubahan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training kursus pengelolaan perubahan online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 98