DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING MANAGING CHANGE
Pelatihan Managing Change adalah langkah penting bagi organisasi modern dalam menghadapi perubahan yang terus berkembang. Dalam era dinamis ini, perubahan menjadi keniscayaan untuk mencapai kesuksesan dan pertumbuhan. Pelatihan ini membekali karyawan dengan pemahaman mendalam tentang alasan di balik perubahan, strategi yang efektif, dan cara mengatasi tantangan yang muncul.
Melalui pelatihan ini, karyawan belajar untuk menjadi lebih adaptif dan inovatif dalam menghadapi situasi yang berubah dengan cepat. Mereka juga menjadi lebih mampu mengelola perubahan dengan bijaksana, sehingga mengurangi ketidakpastian dan ketakutan yang seringkali muncul dalam proses perubahan. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan kinerja dan daya saingnya di pasar yang kompetitif.
Secara keseluruhan, pelatihan Managing Change berperan penting dalam membangun budaya organisasi yang responsif dan proaktif terhadap perubahan, mengubah tantangan menjadi peluang, dan menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi serta pertumbuhan yang berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING MENGELOLA PERUBAHAN
Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:
- Pemahaman tentang pentingnya perubahan.
- Mengidentifikasi dan mengantisipasi tantangan perubahan.
- Pengembangan keterampilan manajemen perubahan.
- Meningkatkan kemampuan adaptasi.
- Mendorong inovasi.
- Membangun dukungan organisasi.
- Meningkatkan kepemimpinan dalam perubahan.
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Managing Change membantu organisasi untuk lebih siap menghadapi tantangan perubahan, mengoptimalkan kinerja, dan mencapai kesuksesan jangka panjang.
MATERI TRAINING PERUBAHAN ORGANISASI
Berikut adalah daftar beberapa materi pelatihan Managing Change yang dapat disertakan dalam program pelatihan:
- Pengenalan tentang Perubahan Organisasi:
- Definisi perubahan organisasi
- Alasan dan motivasi di balik perubahan
- Dampak perubahan pada organisasi dan individu
- Teori-teori Perubahan:
- Model Lewin tentang Perubahan
- Model Kotter tentang Perubahan
- Teori Sistem dalam Perubahan Organisasi
- Proses Manajemen Perubahan:
- Identifikasi kebutuhan perubahan
- Merancang rencana perubahan
- Membangun tim perubahan
- Pelaksanaan perubahan
- Evaluasi dan pengukuran hasil perubahan
- Mengatasi Hambatan dan Resistensi Perubahan:
- Tantangan umum dalam menghadapi perubahan
- Strategi mengatasi resistensi perubahan
- Komunikasi efektif dalam perubahan organisasi
- Peran Pemimpin dalam Perubahan:
- Karakteristik pemimpin perubahan yang efektif
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam perubahan
- Memotivasi dan membimbing tim selama perubahan
- Manajemen Perubahan Organisasi Berkelanjutan:
- Menciptakan budaya organisasi yang responsif terhadap perubahan
- Pengelolaan risiko dalam perubahan
- Memperkuat kemampuan adaptasi organisasi
- Inovasi dalam Perubahan:
- Memahami hubungan antara inovasi dan perubahan
- Mendorong budaya inovasi dalam organisasi
- Strategi inovasi untuk mencapai keunggulan kompetitif
- Etika dalam Perubahan Organisasi:
- Pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan perubahan
- Menghadapi dilema etika dalam perubahan organisasi
- Mengintegrasikan etika dalam budaya organisasi
- Studi Kasus Perubahan Organisasi:
- Memahami contoh nyata perubahan organisasi
- Analisis kesuksesan dan kegagalan perubahan
- Pengembangan Rencana Perubahan:
- Mengidentifikasi langkah-langkah konkret dalam rencana perubahan
- Membuat rencana komunikasi dan keterlibatan pemangku kepentingan
Setiap materi di atas dapat dijelaskan dengan contoh kasus, studi literatur terkini, serta diskusi dan latihan praktis untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta pelatihan tentang pentingnya, strategi, dan implementasi manajemen perubahan yang efektif dalam konteks organisasi.
PESERTA TRAINING PERUBAHAN ORGANISASI BATAM
Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:
- Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi.
- Manajer Departemen dan Tim.
- Tim HR dan Pengembangan Organisasi.
- Karyawan dan Anggota Tim.
- Pemangku Kepentingan Internal dan Eksternal.
- Pengusaha dan Pemimpin Start-up.
- Organisasi Nirlaba dan Pemerintah.
Peserta pelatihan ini harus mencakup berbagai tingkatan dan fungsi dalam organisasi agar semua elemen dapat berkolaborasi dengan baik dalam menghadapi perubahan dan mencapai kesuksesan jangka panjang.
Pemateri/ Trainer pelatihan mengelola perubahan bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan perubahan organisasi lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan manajemen perubahan medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training manajemen perubahan kuala lumpur tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
