DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT
Pelatihan manajemen kelembagaan bipartit sangat penting dalam mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang dibutuhkan untuk efektif dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab dalam sebuah organisasi. Dalam konteks bipartit, di mana dua pihak, biasanya perwakilan pekerja dan pengusaha, bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, pelatihan ini menjadi kunci untuk membangun hubungan yang sehat dan produktif.
Pelatihan ini membantu peserta untuk memahami prinsip-prinsip manajemen yang berlaku dalam konteks bipartit, seperti negosiasi, mediasi, dan pemecahan masalah. Ini juga membekali mereka dengan keterampilan komunikasi yang efektif, serta pemahaman mendalam tentang peraturan dan undang-undang yang berlaku dalam dunia ketenagakerjaan.
Dengan meningkatnya pemahaman dan keterampilan ini, pihak-pihak yang terlibat dapat bekerja sama secara lebih harmonis, mengurangi konflik, meningkatkan produktivitas, dan mencapai kesepakatan yang lebih baik untuk manfaat semua pihak yang terlibat. Dalam dunia yang terus berubah ini, pelatihan manajemen kelembagaan bipartit adalah fondasi yang diperlukan untuk menjaga keberlanjutan dan kesejahteraan organisasi serta anggotanya.
TUJUAN TRAINING BIPARTITE INSTITUTIONAL MANAGEMENT
- Meningkatkan Keterampilan Komunikasi.
- Memahami Prinsip-Prinsip Manajemen Bipartit.
- Meningkatkan Keterampilan Pemecahan Masalah.
- Memahami Peraturan dan Undang-Undang Ketenagakerjaan.
- Membangun Hubungan Kerja yang Baik.
- Meningkatkan Kesadaran Organisasi.
- Mendorong Kesetaraan dan Keadilan.
- Mengurangi Konflik.
MATERI TRAINING MANAJEMEN BIPARTIT
- Pengenalan Manajemen Bipartit:
- Definisi dan konsep dasar manajemen bipartit.
- Perbedaan antara manajemen bipartit dan unipartit.
- Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan:
- Undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.
- Peran dan tanggung jawab perwakilan pekerja dan pengusaha dalam konteks hukum.
- Komunikasi Efektif:
- Keterampilan komunikasi yang efektif dalam manajemen bipartit.
- Membangun hubungan yang baik melalui komunikasi yang baik.
- Negosiasi dan Perundingan:
- Prinsip-prinsip dasar negosiasi.
- Teknik-teknik negosiasi.
- Membangun kesepakatan yang saling menguntungkan.
- Pemecahan Masalah:
- Identifikasi masalah dalam hubungan industrial.
- Proses pemecahan masalah.
- Penerapan solusi yang efektif.
- Perjanjian Kerja Bersama (Collective Bargaining):
- Definisi dan tujuan perjanjian kerja bersama.
- Proses perjanjian kerja bersama.
- Pengembangan perjanjian yang berkelanjutan.
- Konflik dan Penyelesaian Sengketa:
- Penyebab konflik dalam hubungan industrial bipartit.
- Proses penyelesaian sengketa, termasuk mediasi dan arbitrase.
- Manajemen Konflik:
- Strategi untuk mengelola konflik dengan efektif.
- Membangun solusi konflik yang berkelanjutan.
- Pengambilan Keputusan Bersama:
- Proses pengambilan keputusan dalam organisasi bipartit.
- Membangun konsensus dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.
- Peran Organisasi Bipartit:
- Peran dan fungsi dari serikat pekerja dan asosiasi pengusaha.
- Bagaimana organisasi ini mempengaruhi kebijakan dan praktik ketenagakerjaan.
- Etika dalam Manajemen Bipartit:
- Prinsip-prinsip etika yang berkaitan dengan hubungan industrial bipartit.
- Pentingnya integritas dalam manajemen bipartit.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis studi kasus nyata dalam manajemen bipartit.
- Latihan peran untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari.
PESERTA TRAINING MANAJEMEN BIPARTIT BATAM
- Perwakilan Pekerja (Serikat Pekerja).
- Pengusaha dan Pengurus Bisnis.
- Konsultan Hubungan Industrial.
- Akademisi dan Peneliti.
- Pemerintah dan Otoritas Regulasi.
- Mahasiswa dan Pelajar.
- Masyarakat Umum.
Pemateri/ Trainer pelatihan bipartite institutional management bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen bipartit lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan dasar manajemen medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training dasar manajemen kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
