pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial
informasitrainingdiindonesia

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL 

Pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial memiliki peranan krusial dalam memastikan harmoni dan produktivitas di lingkungan kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada pekerja dan manajer mengenai cara mengelola perselisihan dengan bijaksana dan profesional. Dalam industri yang dinamis dan beragam, konflik tidak dapat dihindari, dan pelatihan ini membekali para pihak dengan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan mediasi yang efektif.

Dengan demikian, para pekerja dan manajer dapat mengatasi perbedaan pendapat secara konstruktif, mencegah eskalasi, dan mencapai solusi win-win. Pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial menjadi fondasi kuat dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat, harmonis, dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Tujuan pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan pemahaman.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi.
  3. Meningkatkan keterampilan negosiasi.
  4. Memahami peraturan dan hukum terkait.
  5. Membangun sikap proaktif.
  6. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
  7. Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  8. Mengurangi risiko konflik yang merugikan.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial, peserta diharapkan dapat menghadapi tantangan yang timbul di lingkungan kerja dengan bijaksana, mengedepankan solusi yang adil dan menguntungkan semua pihak, serta mendorong hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Berikut adalah daftar materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial:

  1. Pengenalan Hubungan Industrial.
  2. Jenis-jenis Perselisihan.
  3. Hukum Hubungan Industrial.
  4. Komunikasi Efektif.
  5. Keterampilan Komunikasi Interpersonal.
  6. Teknik Negosiasi.
  7. Mediasi.
  8. Arbitrasi.
  9. Penyelesaian Konflik dalam Tim Kerja.
  10. Penyelesaian Konflik antara Pekerja dan Manajemen.
  11. Etika dalam Penanganan Perselisihan.
  12. Penyelesaian Perselisihan Serikat Pekerja.
  13. Penyelesaian Perselisihan yang Terjadi pada Perubahan Organisasi.
  14. Studi Kasus.
  15. Latihan Peran.

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penanganan perselisihan hubungan industrial dan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi tantangan tersebut dengan bijaksana dan profesional.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial dibutuhkan oleh berbagai pihak yang terlibat dalam lingkungan kerja, termasuk:

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan.
  2. Karyawan dan Pekerja.
  3. Anggota Serikat Pekerja.
  4. Tim HR (Sumber Daya Manusia).
  5. Mediator dan Negosiator.
  6. Konsultan dan Pakar Hubungan Industrial.
  7. Para Pihak yang Terlibat dalam Perselisihan Spesifik.

Pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial bermanfaat bagi semua pihak yang ingin meningkatkan keterampilan dan pemahaman mereka dalam menghadapi perselisihan di lingkungan kerja secara efektif, sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berdaya saing.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Post Views: 124