DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN
Pelatihan perencanaan dan evaluasi perusahaan adalah komponen kunci dalam kesuksesan setiap organisasi. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang jelas dan terukur untuk mencapai tujuan mereka. Perencanaan yang matang membantu dalam alokasi sumber daya yang efisien, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta meningkatkan daya saing perusahaan.
Dengan pelatihan perencanaan dan evaluasi perusahaan, perusahaan dapat meningkatkan kinerja mereka, mengoptimalkan hasil, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang. Ini adalah investasi yang penting untuk kesuksesan dan pertumbuhan perusahaan.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN BISNIS
- Meningkatkan Efisiensi Operasional.
- Meningkatkan Daya Saing.
- Mengidentifikasi Peluang.
- Mengelola Risiko.
- Meningkatkan Kualitas Keputusan.
- Memastikan Pertumbuhan Berkelanjutan.
MATERI TRAINING ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
- Pengenalan Perencanaan Bisnis:
- Definisi dan tujuan perencanaan bisnis.
- Manfaat perencanaan bisnis bagi perusahaan.
- Langkah-langkah dalam proses perencanaan bisnis.
- Analisis Lingkungan Bisnis:
- Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum).
- Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman).
- Analisis pesaing dan pasar.
- Perumusan Strategi:
- Pengembangan misi, visi, dan nilai perusahaan.
- Menetapkan tujuan dan sasaran bisnis.
- Memilih strategi bisnis yang sesuai.
- Pengelolaan Sumber Daya:
- Pengelolaan keuangan dan anggaran.
- Manajemen sumber daya manusia.
- Manajemen operasi dan rantai pasokan.
- Perencanaan Pemasaran:
- Riset pasar dan pemahaman pelanggan.
- Pengembangan strategi pemasaran dan promosi.
- Penentuan harga dan distribusi produk atau layanan.
- Pengukuran Kinerja:
- Pengenalan indikator kinerja kunci (KPI) dan metrik.
- Pengumpulan dan analisis data kinerja.
- Pelaporan dan pemantauan kinerja secara berkala.
- Evaluasi dan Penyempurnaan:
- Teknik evaluasi perusahaan.
- Identifikasi perbaikan yang diperlukan.
- Menerapkan perbaikan dan mengukur dampaknya.
- Perencanaan Krisis:
- Mengidentifikasi potensi risiko dan skenario krisis.
- Pengembangan rencana respons krisis.
- Pelatihan tim respons krisis.
- Perencanaan Suksesi:
- Merencanakan suksesi kepemimpinan.
- Pengembangan dan pelatihan pemimpin masa depan.
- Mempersiapkan rencana darurat.
- Etika dan Kepatuhan:
- Pentingnya etika dalam perencanaan dan evaluasi perusahaan.
- Kepatuhan hukum dan peraturan terkait bisnis.
- Tanggung jawab sosial perusahaan.
PESERTA TRAINING ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS BATAM
- Pemilik dan Pengusaha.
- Manajer dan Eksekutif.
- Tim Manajemen.
- Staf Operasional.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Perencanaan Bisnis Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Analisis Lingkungan Bisnis Lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Evaluasi Perusahaan Medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Evaluasi Perusahaan Kuala Lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
