PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT TRAINING DESKRIPSI PELATIHAN PERUBAHAN MANAJEMEN Dalam suatu organisasi sering kali terjadi perubahan baik karena adanya implementasi sistem baru, organisasi baru, ataupun proses baru. Dalam implementasinya sering ditemui kendala selain kesiapan teknis, kesiapan people atau sumber daya manusia dalam menerima perubahan yang akan terjadi. Untuk itu perubahan yang akan terjadi perlu dikelola dengan baik, melalui manajemen perubahan (change management) yang terorganisasi dengan program – program yang te Jadwal…
Read MorePELATIHAN MANAJEMEN STRATEGIS BIAYA
PELATIHAN STRATEGIC COST MANAGEMENT TRAINING DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGIS BIAYA Di era globalisasi seperti sekarang ini, perusahaan dihadapkan pada persaingan yang ketat dengan skala global. Untuk menyikapi kondisi seperti ini, setiap perusahaan harus menjadi perusahaan yang kompetitif dan senantiasa memperhatikan tuntutan konsumen yang cenderung mencari produk berkualitas tinggi namun berharga murah. Dengan demikian tantangan utama para manager adalah membuat dan menjual produk berkualitas tinggi dengna biaya yang eisien dan menguntungkan sehingga…
Read MorePELATIHAN PROCUREMENT FRAUD: PREVENTION & INVESTIGATION
PENGADAAN PENIPUAN: PENCEGAHAN & INVESTIGASI DESKRIPSI PELATIHAN PENGADAAN PENIPUAN: PENCEGAHAN & INVESTIGASI Pengadaan adalah perolehan barang dan / atau jasa yang sesuai di biaya terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dalam hal kualitas dan kuantitas waktu. Penipuan pengadaan dapat didefinisikan sebagai tidak jujur memperoleh keuntungan, menghindari sebuah kewajiban atau menyebabkan kerugian properti publik berbagai cara selama proses pengadaan dengan pegawai negeri, kontraktor atau orang lain yang terlibat dalam pengadaan. Dalam prosesnya,…
Read MorePELATIHAN BEST PRACTICE In LOGISTIC COST REDUCTION
BEST PRACTICE IN LOGISTIC COST REDUCTION DESKRIPSI Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang…
Read MorePELATIHAN DESIGNING STRATEGIC OBJECTIVE AND KEY PERFORMANCE INDICATORS
PELATIHAN DESIGNING STRATEGIC OBJECTIVE AND KEY PERFORMANCE INDICATORS DESKRIPSI & TUJUAN PELATIHAN MERANCANG TUJUAN STRATEGIS DAN KUNCI INDIKATOR KINERJA Seiring dengan berkembangnya implementasi sistem manajemen kinerja Balanced Scorecard, banyak orang yang salah kaprah dengan menyamakan Balanced Scorecard dengan Key Performance Indicator (KPI). Salah kaprah ini perlu diluruskan karena sehebat apapun KPI menurut persepsi Anda, tidak akan membawa organisasi pada target kinerja yang ingin dicapai. KPI yang baik dan benar hanya bisa…
Read MorePELATIHAN BRAINWARE MANAGEMENT
PELATIHAN BRAINWARE MANAGEMENT DISKRIPSI PELATIHAN BRAINWARE MANAGEMENT Daya saing suatu organisasi sangatlah ditentukan oleh daya saing sumber daya manusianya. Melalui pemahaman dari sisi otak, emosi dan fisik, dengan mengelola cara berfikir seseorang dapat meningkatkan daya saingnya secara berkelanjutan. Program ini disusun secara khusus, untuk dapat mengetahui dan menerapkan “bagaimana pendekatan dari body dan mindbrain / mental-emotion saling berperan dalam memenangkan diri sendiri, komunikasi, kepemimpinan dan membantu membangun team-work/” Materi PELATIHAN BRAINWARE…
Read MorePELATIHAN LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS FOR TEAM LEADER
LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR TEAM LEADER DESKRIPSI PELATIHAN LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS FOR TEAM LEADER Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak-pihak di luar organisasi. Baik dalam kaitan dengan pelayanan, penjualan, perijinan ataupun kesepakatan-kesepakatan bisnis lainnya yang melibatkan pihak di luar perusahaan. Untuk dapat mengoptimalkan posisi perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang leader / supervisor…
Read More
