TRAINING BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM Training Manager Development Training Leadership PENDAHULUAN Branch Manager adalah member dari Manajemen Organisasi yang memiliki Multifungsi di kantor cabang. Branch Manager juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran cabang terpenuhi secara tepat waktu sesuai dengan target holding . Oleh karena itu, menjadi seorang Branch Manager harus memiliki kompetensi yang kuat. Tentunya ini menjadi fokus manajemen holding untuk memikirkan pembekalan skill yang komprehensif. Kami…
Read MoreTRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM
TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM Training Menjadi Supervisor Yang Hebat Training Leadership Materi 1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor. + Posisi seorang supervisor + Peran utama supervisor + Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor 2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC. + Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri + Gambaran kepribadian 3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership) + Konsep dan dimensi situational leadership + Kesiapan Bawahan…
Read MoreTRAINING MANAGERIAL LEADERSHIP
TRAINING MANAGERIAL LEADERSHIP Training Manager Kepemimpinan Training Leadership Pendahuluan dan Latar Belakang Managerial Leadership adalah pelatihan yang diperuntukkan bagi mereka yang dalam kesehariannya harus memimpin satu unit kerja tertentu. Pelatihan ini meninjau ketrampilan yang wajib dimiliki oleh seorang manajer dipandang dari sudut kepemimpinan pengelolaan suatu unit kerja. Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan dan pemahaman manajer mengenai pentingnya kepemimpinan manajerial dan kepemimpinan interpersonal dalam organisasi bisnis; mengembangkan kapabilitasnya dalam mengelola…
Read MoreTRAINING BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP
TRAINING BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP Training Perbedaan Management Dan Leadership Training Managerial LATAR BELAKANG : Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan management dan leadership. Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan…
Read More
