TRAINING ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT & RISK MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Advanced Process Risk Assessment & Risk Management bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik lanjutan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dalam proses bisnis. Risiko yang tidak terkelola dengan baik dapat mengancam keberlanjutan operasional dan dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara signifikan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan penilaian risiko yang komprehensif, mengidentifikasi potensi bahaya, serta menerapkan strategi manajemen risiko yang efektif untuk mengurangi dampak buruk terhadap organisasi.

Pelatihan ini mencakup berbagai metode dan alat yang dapat digunakan untuk analisis risiko, termasuk analisis kuantitatif dan kualitatif, serta teknik mitigasi risiko yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengelola risiko secara lebih proaktif dalam berbagai konteks proses bisnis.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Advanced Process Risk Assessment & Risk Management, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko secara efektif di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar dalam proses penilaian risiko dan manajemen risiko.
• Menerapkan teknik lanjutan untuk menganalisis dan mengidentifikasi risiko dalam berbagai proses bisnis.
• Menggunakan alat analisis risiko yang efektif untuk mengevaluasi dampak dan probabilitas risiko.
• Mengembangkan dan menerapkan strategi mitigasi risiko untuk mengurangi potensi dampak negatif terhadap organisasi.
• Memahami cara mengelola risiko dalam situasi yang kompleks dan dinamis.
• Menyusun rencana manajemen risiko yang komprehensif dan berbasis data untuk setiap jenis risiko yang teridentifikasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab dalam mengelola risiko di tingkat operasional dan strategis.
• Profesional di Bidang Kesehatan dan Keselamatan: Orang yang terlibat dalam pengelolaan risiko keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan perusahaan.
• Analis Risiko dan Auditor: Profesional yang terlibat dalam melakukan penilaian risiko secara mendalam dalam organisasi.
• Karyawan di Industri yang Berisiko Tinggi: Individu yang bekerja di sektor dengan tingkat risiko tinggi, seperti industri manufaktur, energi, dan konstruksi.
• Konsultan dan Pengelola Proyek: Profesional yang memberikan layanan analisis dan manajemen risiko dalam pengelolaan proyek.

MATERI

Pengenalan Proses Penilaian Risiko dan Manajemen Risiko

• Apa itu penilaian risiko dan manajemen risiko dalam konteks organisasi.
• Proses dasar dalam melakukan identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko.
• Pentingnya manajemen risiko dalam mencapai tujuan strategis dan operasional perusahaan.

Teknik Lanjutan dalam Penilaian Risiko

• Pendekatan kuantitatif dan kualitatif dalam menganalisis risiko.
• Penggunaan alat analisis risiko seperti Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), Fault Tree Analysis (FTA), dan Event Tree Analysis (ETA).
• Menganalisis dampak risiko dengan menggunakan skala probabilitas dan dampak.

Alat dan Metode untuk Mengidentifikasi dan Menilai Risiko

• Teknik identifikasi risiko yang efektif, termasuk brainstorming, checklist, dan diagram alir.
• Metode penilaian risiko untuk menentukan tingkat keparahan dan kemungkinan terjadinya risiko.
• Menggunakan analisis skenario dan simulasi untuk memperkirakan hasil dari berbagai situasi risiko.

Strategi Mitigasi Risiko

• Teknik untuk merencanakan dan mengimplementasikan tindakan mitigasi risiko.
• Mengurangi dampak risiko dengan menerapkan kontrol yang tepat, seperti perubahan proses, diversifikasi, atau penggunaan teknologi.
• Pengelolaan risiko residual dan monitoring untuk memastikan efektivitas tindakan mitigasi.

Manajemen Risiko dalam Proyek dan Proses Bisnis

• Mengelola risiko dalam konteks proyek dengan menggunakan metodologi manajemen proyek berbasis risiko.
• Teknik untuk memastikan bahwa risiko dalam proyek dipantau secara teratur dan dikelola dengan baik.
• Menyusun rencana kontinjensi untuk mengatasi risiko yang teridentifikasi selama siklus hidup proyek.

Evaluasi dan Monitoring Risiko

• Cara mengevaluasi hasil dari tindakan mitigasi risiko dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.
• Teknik untuk memantau risiko yang ada dan mengidentifikasi risiko baru yang mungkin muncul.
• Menggunakan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur efektivitas manajemen risiko.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus tentang risiko yang terjadi di organisasi dan bagaimana manajemen risiko diterapkan.
• Latihan dalam menggunakan alat analisis risiko untuk menilai dan merancang strategi mitigasi.
• Simulasi dalam menghadapi situasi risiko dan membuat keputusan berbasis data untuk mitigasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

• Presentasi: Penjelasan mengenai konsep dasar penilaian dan manajemen risiko, serta teknik-teknik lanjutan yang digunakan untuk menganalisis dan mengelola risiko.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menggunakan alat analisis risiko dan mengembangkan rencana mitigasi risiko.
• Studi Kasus: Pembahasan tantangan nyata dalam mengelola risiko dan bagaimana cara-cara menghadapinya dengan pendekatan yang tepat.
• Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menghadapi situasi risiko yang kompleks dan evaluasi tentang tindakan mitigasi yang terbaik.
• Sesi Tanya Jawab: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam penilaian risiko dan cara menghadapinya dalam konteks organisasi.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini