TRAINING BASIC LEADERSHIP

BASIC LEADERSHIP

DEFINISI

Pelatihan Basic Leadership bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar kepemimpinan yang efektif dan bagaimana mengimplementasikannya dalam berbagai konteks. Kepemimpinan adalah keterampilan yang memungkinkan seseorang untuk memotivasi, menginspirasi, dan membimbing tim atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengembangkan kualitas kepemimpinan dasar, membangun hubungan yang produktif dengan tim, serta menghadapi tantangan yang ada dalam lingkungan kerja.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai gaya kepemimpinan, komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan, serta pengelolaan konflik dalam tim. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja tim.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Basic Leadership, yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan prinsip dasar kepemimpinan untuk meningkatkan efektivitas tim dan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan peran penting seorang pemimpin dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai gaya kepemimpinan dan memilih pendekatan yang tepat sesuai dengan situasi.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memotivasi tim.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang strategis dan tepat waktu.
  5. Mengelola konflik dalam tim dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  6. Menerapkan keterampilan kepemimpinan dasar untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Karyawan yang Baru Menjadi Pemimpin: Individu yang baru memulai peran kepemimpinan dan ingin mempelajari keterampilan dasar kepemimpinan.
  2. Manajer dan Supervisor: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan tim atau proyek dan bertanggung jawab untuk memimpin kelompok.
  3. Individu yang Tertarik Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Orang yang ingin meningkatkan keterampilan pribadi dalam memimpin orang lain.
  4. Tim Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang bekerja dalam pengelolaan dan pengembangan potensi kepemimpinan dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Kepemimpinan

  • Apa itu kepemimpinan dan peran pemimpin dalam organisasi.
  • Karakteristik pemimpin yang efektif dan bagaimana membangun kualitas kepemimpinan.
  • Mengapa kepemimpinan yang baik penting untuk kinerja tim dan organisasi.

Gaya Kepemimpinan

  • Mengidentifikasi berbagai gaya kepemimpinan: otokratis, demokratis, dan laissez-faire.
  • Kapan dan bagaimana memilih gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan yang adaptif dan fleksibel untuk mencapai tujuan organisasi.

Keterampilan Komunikasi yang Efektif

  • Teknik komunikasi yang membangun hubungan yang kuat dengan tim.
  • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Menyampaikan visi, misi, dan tujuan secara jelas untuk memotivasi tim.

Pengambilan Keputusan dalam Kepemimpinan

  • Teknik dalam pengambilan keputusan yang efektif dan berbasis pada data dan analisis.
  • Mengambil keputusan dalam situasi yang tidak pasti dan dengan keterbatasan informasi.
  • Menyusun rencana tindakan dan menetapkan prioritas berdasarkan keputusan yang diambil.

Mengelola Konflik dalam Tim

  • Mengidentifikasi penyebab konflik dalam tim dan cara menghadapinya.
  • Teknik untuk menyelesaikan konflik secara konstruktif dan menciptakan solusi win-win.
  • Membangun budaya kerja yang mendukung kolaborasi dan menyelesaikan perbedaan dengan cara yang positif.

Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi dalam Tim

  • Cara membangun kepercayaan dalam tim untuk meningkatkan keterlibatan dan kinerja.
  • Mengembangkan kolaborasi yang efektif antar anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
  • Menyusun strategi untuk mempertahankan semangat tim dalam jangka panjang.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Pembahasan studi kasus mengenai tantangan kepemimpinan yang sering dihadapi dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan dalam mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang sesuai dan merencanakan strategi kepemimpinan.
  • Simulasi dalam mengelola tim dan menyelesaikan masalah kepemimpinan yang umum.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

  1. Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar dan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
  2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengasah keterampilan kepemimpinan mereka dalam situasi nyata.
  3. Studi Kasus: Pembahasan tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dalam situasi tertentu dan bagaimana cara menghadapinya.
  4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi pengelolaan tim dan penyelesaian masalah kepemimpinan.
  5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam kepemimpinan dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BASIC LEADERSHIP

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
  • Training Bulan April : 24-25 April 2025
  • Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12-13 November 2025
  • Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini