TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY

training TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY fix running,pelatihan TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Bandung,training TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Jakarta,pelatihan TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Jogja,training TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY terbaru,pelatihan TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY terbaik,training TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Zoom,pelatihan TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Online,training TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY 2022,pelatihan TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Bandung,training TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Jakarta,pelatihan TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Prakerja,training TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY murah,pelatihan TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY sertifikasi,training TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Bali,pelatihan TRAINING BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Webinar

Training Praktek Terbaik Dalam Strategi Pengurangan Biaya

Training Menganalisa Struktur Biaya Sesuai Dengan Lingkup Kerjanya

Deskripsi

Untuk meningkatkan produktivitas dan laba bagi perusahaan dapat dilakukan dengan perencanaan reduksi biaya (cost reduction) yang terstruktur. Hal ini dikarenakan dapat memberikan harga jual yang terbaik yang berdampak pada kepuasan konsumen, sehingga perusahaan juga mampu bertahan bahkan tumbuh dalam jangka panjang dalam persaingan yang ketat. Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan bukan hanya di divisi keuangan dan produksi saja, tetapi di keseluruhan elemen perusahaan. maka dari itu dalam training ini akan memberikan pemahaman tentang faktor-faktor penting yang perlu diperhatikan dan proses menyeluruh dalam menjalankan strategi reduksi biaya.

Tujuan

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan;
2. Memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy;
3. Menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya;
4. Mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya

Materi Training Cost Reduction Strategy

1. Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis.

*        Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
*        Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya?
*        Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?
*        Tahapan CRS

2. Identifikasi Biaya Dan Peluang Cost Reduction

*        Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
*        Value Chain
*        Analisa Aktivitas
*        Business Process Improvement dan Efficiency Improvement

4. Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi Crs

*        7 Kebocoran Utama
*        Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural

5.  CRS Adalah Sistem Berkelanjutan

*        CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
*        Continuous Improvement adalah Way of Life
*        4 Iisu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan

Peserta

Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

  • Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
  • Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
  • Flashdisk atau Link Download Material
  • Sertifikat dan dokumentasi
  • Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.