COACHING AND COUNSELING (MONITORING)

DEFINISI

Pelatihan Coaching and Counseling (Monitoring) bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai bagaimana teknik coaching dan counseling diterapkan dalam konteks pemantauan kinerja dan perkembangan individu di perusahaan. Monitoring dalam coaching dan counseling merujuk pada proses terus-menerus untuk memantau kemajuan karyawan, memberikan umpan balik, dan melakukan penyesuaian yang diperlukan dalam pendekatan coaching dan counseling. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk memantau dan mengevaluasi hasil dari proses coaching dan counseling yang sedang berjalan untuk memastikan pencapaian tujuan.

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik untuk memantau kinerja dan perkembangan karyawan, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta merencanakan langkah-langkah tindak lanjut untuk meningkatkan efektivitas coaching dan counseling. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana melakukan monitoring yang efektif untuk mendukung kesuksesan jangka panjang dalam pengembangan karyawan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Coaching and Counseling (Monitoring), yang mengakui kompetensi mereka dalam memantau dan mengelola proses coaching dan counseling secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar monitoring dalam coaching dan counseling.
2. Menerapkan teknik monitoring yang efektif untuk memantau kemajuan karyawan dalam proses coaching dan counseling.
3. Memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan hasil monitoring.
4. Menyusun rencana tindak lanjut yang sesuai dengan kebutuhan individu untuk mencapai tujuan jangka panjang.
5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengadaptasi pendekatan coaching dan counseling berdasarkan hasil evaluasi dan monitoring.
6. Menciptakan budaya organisasi yang mendukung pemantauan berkelanjutan terhadap kinerja dan perkembangan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab dalam memberikan coaching dan counseling kepada anggota tim serta memantau perkembangan mereka.
2. HRD dan Pengelola SDM: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan yang menjalankan proses coaching serta counseling.
3. Konsultan dan Pelatih Karier: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengembangan karyawan dan mengelola proses coaching dan counseling.
4. Individu yang Tertarik dalam Pengembangan Diri: Orang yang ingin belajar bagaimana memantau dan mengevaluasi kemajuan dalam proses coaching dan counseling.
5. Pelatih dan Pembimbing Karyawan: Orang yang terlibat dalam memberikan coaching dan counseling serta bertugas memantau kemajuan yang dicapai.

MATERI

Pengenalan Coaching dan Counseling dengan Fokus pada Monitoring

• Apa itu coaching dan counseling, serta mengapa monitoring menjadi bagian penting dalam proses ini.
• Mengapa monitoring yang efektif dapat meningkatkan hasil coaching dan counseling.
• Peran pemimpin dan profesional SDM dalam melakukan monitoring terhadap kinerja karyawan.

Teknik Monitoring dalam Coaching

• Mengidentifikasi indikator kinerja yang perlu dipantau selama proses coaching.
• Teknik untuk memantau kemajuan karyawan dalam mencapai tujuan yang ditetapkan selama sesi coaching.
• Menyusun metrik dan alat evaluasi untuk mengukur hasil coaching yang lebih objektif dan terukur.

Monitoring dalam Counseling: Mengelola Kemajuan dan Perubahan

• Teknik untuk memantau kemajuan karyawan dalam menyelesaikan masalah yang dibahas dalam counseling.
• Menyusun rencana tindak lanjut berdasarkan perkembangan karyawan selama sesi counseling.
• Mengelola harapan karyawan dan mengevaluasi perubahan yang terjadi setelah proses counseling.

Umpan Balik Konstruktif Berdasarkan Hasil Monitoring

• Teknik memberikan umpan balik yang membangun berdasarkan hasil monitoring yang objektif.
• Menciptakan suasana yang mendukung bagi karyawan untuk menerima umpan balik dengan sikap positif.
• Menggunakan umpan balik untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan menetapkan langkah-langkah perbaikan.

Menyesuaikan Pendekatan Coaching dan Counseling Berdasarkan Monitoring

• Menilai efektivitas pendekatan coaching dan counseling yang sedang diterapkan berdasarkan hasil monitoring.
• Melakukan penyesuaian dalam teknik coaching dan counseling untuk lebih sesuai dengan kebutuhan dan kemajuan individu.
• Menyusun strategi tindak lanjut untuk memastikan tujuan jangka panjang tercapai.

Studi Kasus: Monitoring dalam Coaching dan Counseling

• Pembahasan studi kasus tentang bagaimana monitoring diterapkan dalam situasi nyata di perusahaan.
• Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam proses monitoring dan bagaimana menghadapinya.
• Latihan praktis dalam menyusun dan melakukan monitoring terhadap proses coaching dan counseling.

Membangun Budaya Pemantauan di Organisasi

• Teknik untuk menciptakan budaya perusahaan yang mendukung monitoring berkelanjutan terhadap karyawan.
• Menyusun kebijakan internal yang mendukung coaching, counseling, dan monitoring.
• Mengintegrasikan monitoring sebagai bagian dari sistem evaluasi kinerja di perusahaan.

Latihan Praktis dan Evaluasi

• Latihan dalam melakukan monitoring terhadap kemajuan karyawan dalam sesi coaching dan counseling.
• Simulasi dalam memberikan umpan balik berdasarkan hasil monitoring.
• Evaluasi dan diskusi mengenai bagaimana teknik monitoring dapat ditingkatkan di tempat kerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan mengenai konsep dasar coaching, counseling, dan pentingnya monitoring dalam proses ini.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan monitoring terhadap kemajuan karyawan.
3. Studi Kasus: Pembahasan tantangan dalam proses coaching dan counseling serta cara-cara monitoring diterapkan dalam situasi nyata.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam memantau dan memberikan umpan balik berdasarkan hasil monitoring terhadap kinerja karyawan.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi tentang tantangan dalam monitoring dan cara menghadapinya untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini