COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILLS LEADERSHIP

DEFINISI

Pelatihan Comprehensive Managerial Skills Leadership bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai keterampilan manajerial yang komprehensif dan pentingnya kepemimpinan dalam mengelola tim dan organisasi. Manajer yang efektif tidak hanya memiliki keterampilan teknis, tetapi juga kemampuan untuk memimpin, mengelola konflik, membuat keputusan yang strategis, serta beradaptasi dengan perubahan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang tangguh, efektif, dan mampu menghadapi tantangan dunia bisnis yang terus berkembang.

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik dalam kepemimpinan, pengambilan keputusan, perencanaan strategis, pengelolaan kinerja, serta cara beradaptasi dengan perubahan organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara yang terbukti efektif untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Comprehensive Managerial Skills Leadership, yang mengakui kompetensi mereka dalam menjalankan peran manajerial dengan keterampilan kepemimpinan yang komprehensif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar keterampilan manajerial dan peran penting kepemimpinan dalam organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis dan perencanaan jangka panjang.
3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim dan proyek dengan cara yang efektif dan produktif.
4. Mengelola perubahan organisasi dengan keterampilan adaptasi yang kuat.
5. Menerapkan teknik pengelolaan kinerja untuk meningkatkan efektivitas tim dan organisasi.
6. Membangun keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk berkomunikasi dan memotivasi karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab dalam memimpin tim dan mengelola proyek atau program di perusahaan.
2. Karyawan yang Menginginkan Peran Kepemimpinan: Individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk kemajuan karier.
3. HRD dan Pengelola SDM: Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan pelatihan karyawan, serta mengelola sumber daya manusia di perusahaan.
4. Konsultan Pengembangan Organisasi: Profesional yang memberikan layanan pengembangan keterampilan kepemimpinan di perusahaan.
5. Individu yang Tertarik dalam Pengembangan Diri: Orang yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka untuk kehidupan profesional yang lebih sukses.

MATERI

Pengenalan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan

• Apa itu keterampilan manajerial dan mengapa keterampilan kepemimpinan sangat penting untuk kesuksesan organisasi.
• Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan: bagaimana peran keduanya berkontribusi pada kinerja organisasi.
• Keterampilan manajerial yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin untuk mencapai hasil yang optimal.

Pengambilan Keputusan Strategis

• Teknik dalam pengambilan keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.
• Proses pengambilan keputusan dalam situasi yang penuh ketidakpastian dan risiko.
• Menyusun strategi untuk pengambilan keputusan yang berbasis data dan analisis yang mendalam.

Perencanaan dan Pengelolaan Proyek

• Teknik dalam merencanakan dan mengelola proyek untuk memastikan keberhasilan.
• Pengelolaan sumber daya yang efektif untuk mencapai tujuan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.
• Menyusun rencana kerja dan mengelola tim proyek untuk mencapai hasil yang optimal.

Mengelola Kinerja dan Produktivitas Tim

• Teknik dalam mengelola kinerja tim, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan meningkatkan motivasi.
• Menyusun dan memonitor indikator kinerja untuk memastikan pencapaian tujuan tim.
• Teknik untuk meningkatkan produktivitas tim dengan mengelola waktu dan sumber daya dengan efisien.

Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi

• Teknik untuk mengelola perubahan yang terjadi dalam organisasi dengan sikap positif dan adaptif.
• Mengelola resistensi terhadap perubahan dan menciptakan budaya organisasi yang mendukung inovasi.
• Menyusun strategi untuk komunikasi perubahan yang efektif dalam organisasi.

Keterampilan Interpersonal dan Komunikasi

• Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim dan pihak lainnya.
• Teknik mendengarkan aktif dan menyampaikan umpan balik yang membangun.
• Menyelesaikan konflik antar individu atau dalam tim dengan pendekatan yang konstruktif.

Membangun Kepemimpinan yang Inspiratif

• Menyusun gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik tim dan tujuan organisasi.
• Mengembangkan kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi tim menuju pencapaian tujuan bersama.
• Membangun kepercayaan dan rasa hormat dalam hubungan kerja untuk menciptakan lingkungan yang saling mendukung.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai tantangan manajerial yang dihadapi pemimpin dalam organisasi.
• Latihan dalam pengambilan keputusan strategis, pengelolaan tim, dan komunikasi perubahan.
• Simulasi dalam mengelola proyek dan tim untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan mengenai konsep dasar keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang komprehensif.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
3. Studi Kasus: Pembahasan tantangan dalam pengambilan keputusan, manajemen tim, dan pengelolaan perubahan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam merencanakan dan mengelola proyek, serta menangani situasi yang menantang.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam manajemen dan kepemimpinan serta cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini